2012年 ， 他開始接手OPPO手機(jī)業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)手機(jī)轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的工作 ， 在主導(dǎo)Find 5、N1等幾款大熱機(jī)型上市后去創(chuàng)辦了一加手機(jī)！錘子科技的名聲大噪到最后的結(jié)局 ， 也和創(chuàng)始人羅永浩的特點(diǎn)有一定關(guān)系所以總結(jié)而言劉作虎在科技產(chǎn)品的探索精神以及對(duì)于不將就的理念是有著之前的經(jīng)驗(yàn)累積的 ， 所以在做手機(jī)的時(shí)候雖然2014年入道 ， 我記得羅永浩說(shuō)你不覺(jué)得你當(dāng)時(shí)入道晚一點(diǎn)了嗎 ， 當(dāng)時(shí)可是開始大肆競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代來(lái)了 ， 但是劉作虎說(shuō)時(shí)機(jī)剛剛好 ， 說(shuō)明劉作虎對(duì)于手機(jī)行業(yè)的洞察力還是非常大的！雖然說(shuō)這兩年流行一個(gè)詞叫做跨界打劫 ， 但是羅永浩作為一個(gè)知名的互聯(lián)網(wǎng)人 ， 從入職新東方開始有了名聲 ， 再到后來(lái)做博客、創(chuàng)辦老羅英語(yǔ)培訓(xùn)都累積了一些名聲了 ， 而后來(lái)進(jìn)入了手機(jī)行業(yè) ， 的確系統(tǒng)做的不錯(cuò) ， 硬件外觀設(shè)計(jì)不錯(cuò) ， 至于手機(jī)本身嘛還是技術(shù)不夠嫻熟 ， 例如第一代手機(jī)像個(gè)花瓶 ， 摔了就完蛋了 ， 后來(lái)手機(jī)發(fā)熱先謝謝等等問(wèn)題 ， 但是最后在手機(jī)行業(yè)也算是成熟了 ， 交完學(xué)費(fèi)之后發(fā)現(xiàn) ， 自己當(dāng)時(shí)是多么天真 ， 要求這么多 ， 但是其實(shí)銷量并沒(méi)有起來(lái) 。
甚至后來(lái)還欠了供應(yīng)商的錢 ， 最后羅永浩把手機(jī)業(yè)務(wù)和系統(tǒng)買了 ， 由跳動(dòng)字節(jié)體系接手 ， 再到后來(lái)羅永浩就開始做起來(lái)了網(wǎng)紅直播 ， 怎么說(shuō)妮？看羅永浩的履歷來(lái)說(shuō)可以用“生命不止 ， 折騰不止”來(lái)總結(jié)！而劉作虎更多是深耕在oppo都那么多年了 ， 也算是累積了資本才出來(lái)創(chuàng)業(yè) ， 這就是最明顯的差別！有些行業(yè)可以跨界打劫 ， 跨界打劫贏也只能贏在模式和營(yíng)銷 ， 真正核心產(chǎn)品和硬核的用戶口碑可是需要扎實(shí)的經(jīng)驗(yàn)累積出來(lái)的 ， 雖然羅永浩也邀請(qǐng)了摩托羅拉的以及很多的一些知名科技領(lǐng)域的人一起創(chuàng)業(yè) ， 但是據(jù)說(shuō)他是一個(gè)自我主張意識(shí)比較強(qiáng)的人 ， 所以有很多只是和他一起來(lái)玩 。
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