i人事HRM是什么 hr系統是什么系統

HR的管理系統應該具備哪些功能?
【i人事HRM是什么 hr系統是什么系統】

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【CEO期望HR做到的6件事】1)人才吸引:滿足企業經營與發展需要;2)人力成本管控:用數據說話 , 每月提供準確的人事報表;3)人才保留:穩定的團隊能夠讓企業發揮更大的價值;4)人才培養:為企業復制優異的人才;5)推動變革:企業發展少不了創新求變;6)業務伙伴:提升人效 , 熟悉并支持業務增長 。【員工流失率分析】統計員工流失率是HR每月必做的工作 。
但只籠統計算了“員工流失率”一個數據 , 并未細分 。強烈建議增加:1)高績效員工自愿流失率;2)儲備人才員工自愿流失率;3)關鍵職位員工流失率;4)老員工流失率(按司齡分段);5)新員工流失率;6)員工流失成本(招聘 , 培訓等) 。HR總監有三寶:戰略 , 體系 , 規劃好 。薪酬經理三寶:預算 , 方案 , 執行到 。培訓經理三寶:問卷 , 講師 , 評估表 。
績效經理三寶:指標 , 量化 , 寫報告 。招聘經理三寶:模型 , 面試 , 搭渠道 。HRBP三寶:業務 , 協作 , 服務高 。企業文化三寶:內刊 , 年會 , 手藝巧 。員工關系三寶:合同 , 系統 , 轉正表 。盛田昭夫(索尼創始人):經營企業就是經營人才 , 經營人才就是經營人效薪 。以人為本 , 就是以人心、人性、人需為本 。一、HR經理必須要從“人效薪”三個維度創造價值!1、人:人才 。
招對人、用好人 , 人盡其才 , 構建團隊 , 創建文化 。2、效:績效 。衡量人才最好的辦法就是工作成果與績效 。提高勞效、人效 , 發揮每個員工最大的價值 。3、薪:激勵 。沒有好的激勵機制 , 好的人才也會失去向上的動力 。最終 , 可能埋沒了人才 , 損失人才的創造力 。反而將人力資本轉變為人力成本 。二、選配人力資源經理不是最牛則好 , 而是適而優就好!小微企業如果用能級高、段位高的HR經理總監 , 肯定是大才小用 。

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