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寫工作日志，有哪些好方法？

工作日志方面，我比較認同阿里的模式，之前專門寫過一遍文章，關于如何寫工作日志的 ?；緝热萑缦拢篧HY：為什么寫？這是要澄清的最重要的一點。員工不會長時間干一件他們不知道為什么干的事情。如果你是管理者，或者希冀成為管理者，那么首先要懂得，說why的能力非常重要，是管理力的重要體現(xiàn) 。同時，對于員工來說，寫好日報是做好事前管理的有力抓手，也是一個人成長的開始，是一步一個臺階前行的過程。
每天通過總結經驗、歸納思考、并制定出次日工作計劃，在日清日畢的過程中得以不斷提升。HOW：如何寫？一份日報看似簡單，但是真正寫好也未必容易。起碼需要四個方面的保障措施：（1）角色保障，也就是要有日報的負責人，可以設置專人負責本部門員工的日報及時收集和數(shù)據(jù)匯總，進行過程中的及時跟進和管控。（2）制度保障，凡是一件事都要有要求有標準，只有這樣才能知道對不對、合不合格，比如，回到前面的小案例，如果晚發(fā)了怎么辦？寫的不認真怎么辦？寫的好的標準是什么，如何表揚等等。
（3）激勵保障，要及時回復、點評，對于做的好的要隨時給予表揚、點贊，做的不好的要進行處罰，做到獎罰分明，強調正向激勵，且有即時性。（4）結果保障，做任何工作都是為結果服務的，寫日志是為了過程監(jiān)控，最終是為了達成結果，要通過日志發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，樹立標桿。要做到“一米寬一百米深，一把鋼尺量到底” 。WHAT：寫什么？我們知道了為什么去寫，也知道了如何去寫，那么到底該寫些什么呢？在此，和大家分享具體的寫法，主要包括如下內容：（1）今天工作完成情況：包括今天完成的工作、今天未完成的工作；（2）今天工作分析思考：包括完成的方法沉淀、未完成的原因分析；（3）明天工作目標規(guī)劃：包括明天的工作目標、明天的工作規(guī)劃。
下面是一封基礎的日報內容，供參考：在這個基礎上，可以根據(jù)具體行業(yè)、公司的特點進行調整或補充，時期更匹配經營的需要。最后，一定會有人問我，寫好工作日報業(yè)績或工作結果一定就好了嗎？答案當然是：不一定。也一定會有人質疑：有的員工業(yè)績很好，難道還非要他寫日報嗎？答案當時是：需要。作為員工，一定會有人說：我把工作做好、業(yè)績達成不就行了？為何還要搞那么多虛的東西，增加我的工作負擔呢？答案是：不管你是否認同，堅持365天試試，也許你的收獲會大到令自己大吃一驚。
作為管理者，我想回到開始那句話：團隊的執(zhí)行力就是管理者的執(zhí)行力；員工的行為底線就是管理者的管理底線。不要把目光聚焦到一個短的時間點上，要看到一個更長的時間軸，可能是5年、10年，甚至更多。你要相信：一切都有因果。原文鏈接：https://www.toutiao.com/i6804794195211977224/歡迎關注@Amanda進階志，了解更有相關內容哦~ 。
銷售人員每天的工作日志和流程怎么寫？

銷售人員每天的工作日志和流程怎么寫？我之前做銷售的時候，也要每天寫工作日志，我認為有3個部分你需要寫清楚。1.今天工作完成情況詳細總結今天做的事情，對一天工作事情的概述。如：1.今天去見了**美容機構的某總，給她帶去了我們公司的產品資料，她詳細問了我們產品的價格，在A產品上問的比較詳細，他們公司正好也在考慮用類似的產品，正在對比價格。