如何看待蘇炳添代言小米品牌，成為小米品牌代言人？
我的添啊，米廠終于開竅了，終于明白“高端機(jī)”高端在哪里？雷布斯曾經(jīng)問過一個(gè)問題：如果小米出一款售價(jià)超1萬元的手機(jī)，你會(huì)買嗎？收獲的回答是：你盡管出，買了算我輸 。市場上不缺少萬元機(jī)，果廠做得，菊廠做得，為什么米廠做不得？因?yàn)槊讖S，沒站在相應(yīng)的消費(fèi)者心智定位臺(tái)階上 。一流企業(yè)賣文化，二流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，三流企業(yè)賣產(chǎn)品 。
營銷界經(jīng)常說品牌，那么，品牌是什么 。大LOGO嗎？那怎么解釋徠卡粉用膠布貼可樂標(biāo)！又怎么解釋無印良品那種無標(biāo)識(shí)品牌！布爾迪爾提出過一個(gè)理論：有一種資本叫文化資本 。品牌，就是含有某種文化資本的產(chǎn)品 。消費(fèi)這種產(chǎn)品，其目的在于擁有這種文化資本，而不是擁有該種產(chǎn)品與競品相同的功能 。這是一流企業(yè)的財(cái)富密碼 。把果廠、菊廠、米廠代入這個(gè)模型：果廠是賣什么的？大牛喬布斯的哲學(xué)，我能想到的是“活著就要改變世界”，你呢？菊廠是賣什么的？中國苦難英雄，還記得那架滿身彈孔終于返航的戰(zhàn)機(jī)嗎？米廠是賣什么的？高性價(jià)比，做全球最好的手機(jī)，只賣競爭對(duì)手一半的價(jià)錢，讓每個(gè)人都能買得起，雷布斯的口頭禪，記得吧！如果米廠的心智定位臺(tái)階是f1，那么果廠和菊廠在f3（p.s.，123是生意經(jīng)不同，沒有高低之分，都是出來賣的，我沒說也不認(rèn)為賣嘴的比賣腿的高級(jí)） 。
但是，消費(fèi)者心智定位中的萬元機(jī)，不是萬元價(jià)格，也不是構(gòu)成萬元的硬配置、軟服務(wù)，而是值萬元的產(chǎn)品化的文化資產(chǎn)，是果廠的喬布斯哲學(xué)，是菊廠的中國苦難英雄 。米廠一開始就不在這條路上，而且在f1的道路上狂奔了十年之久，一直奔進(jìn)了股市 。跟消費(fèi)者心智對(duì)著干，沒有眼饞已久的好果子吃 。而順應(yīng)消費(fèi)者心智，就要換賽道 。其它的不說，品牌傳播上要換路子，那些山路上累積的經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)到水路上就都變成了負(fù)資產(chǎn)，換不好，會(huì)既丟西瓜又丟芝麻 。
【小米代言人,氣哭雷軍的三個(gè)小米手機(jī)代言人】轉(zhuǎn)好了，就賺大了，又一個(gè)“從麥?zhǔn)迨鍧h堡店到美式文化外賣點(diǎn)”式轉(zhuǎn)變的成功案例 。米廠請?zhí)K神來做品牌形象代言人，是個(gè)機(jī)會(huì) 。從f1轉(zhuǎn)到f3的機(jī)會(huì)，理直氣壯，甚至眾望所歸做萬元機(jī)的機(jī)會(huì) 。賣什么呢？賣蘇神精神——中國飛人，亞洲第一人，藍(lán)星第六人，跑得最快的副教授，研究自己的研究權(quán)威，紅色共地球村一色，體力與腦力齊飛 。
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