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網(wǎng)絡自媒體會不會導致下一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫？

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不會的，這兩年迎來了自媒體的創(chuàng)業(yè)熱潮，越來越多的個人以及團隊從內(nèi)容創(chuàng)業(yè)中站穩(wěn)了自己的一席之地。那么真的是如此嗎？我今天就跟大家分享自己對自媒體的看法，以及未來自媒體可能發(fā)展的趨勢。人們習慣的改變大家越來越依賴互聯(lián)網(wǎng)接收資訊、學習技能，因此訂閱了一個又一的自媒體有人在的地方就有商業(yè)，這點不管是在線下還是線上都是一致的。
所以出現(xiàn)了微商，在朋友圈上刷屏做各式各樣的廣告當大家已經(jīng)習慣每天刷頭條、看新聞，就有一批人開始為頭條生產(chǎn)新聞內(nèi)容，開通廣告與頭條分成。廣告效果越來越差為了爭取客戶，廣告的花費隨著水漲船高，對商家來說廣告的競爭對手多了，投入的成本也越來越高。而且隨著接觸的廣告越來越多，大家已經(jīng)越來越精明，不再單純的相信廣告主的一面之詞。
【2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫,互聯(lián)網(wǎng)泡沫是什么】客戶的爭奪當商家取得的產(chǎn)品成本大同小異、廣告成本也差別不大時，競爭的是什么呢？答案就是客戶的取得成本，以及維護客戶后產(chǎn)生的后期收益。所以在這一輪的競爭當中，比的就是品牌的打造了。維護老客戶的最好方式就是提升自己產(chǎn)品的服務質(zhì)量，并藉由市場的口碑傳播，吸引新客戶那么如何用最少的成本取得新客戶的同時打出自己的品牌呢？比起大量的硬廣告以及騷擾式的推銷，這時運營自媒體、積累粉絲將會是更有效的做法。
自媒體運營與廣告的差異以往商家打廣告最主要的目的就是銷售產(chǎn)品，當受眾看到廣告時只有”離開”以及”成交”兩條路。因為許多潛在客戶并不會在第一時間立馬成交，他們更傾向于保持關(guān)注。這時自媒體運營更多的作用不是銷售產(chǎn)品，而是”建立品牌” 。而提供有價值的內(nèi)容以及資訊就是一個最簡單也最有效的方法。除了能讓培養(yǎng)受眾成為粉絲之外，同時透過粉絲的轉(zhuǎn)發(fā)能夠吸引到更多的受眾以及潛在客戶。
有人說制造業(yè)是實體經(jīng)濟，而互聯(lián)網(wǎng)電商是泡沫經(jīng)濟，你同意這個說法嗎？

互聯(lián)網(wǎng)電商不應該被污名化。有史以來，歷朝歷代的皇帝都不那么注重流通領(lǐng)域，尤其是儒家思想將“錢”(利益)看成是禍國殃民的罪魁禍首。今天將“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟”視為頭號敵人的那些人，其實仍然沒有徹底擺脫儒家思想的束縛——見不得別人掙了錢!實體經(jīng)濟最終目的是什么？無非就是讓廣大人民群眾過上好日子；怎么才能實現(xiàn)這個目標呢？首先就是將產(chǎn)品賣出去——電商平臺就是促進商品流通的利器。
某一實體經(jīng)濟(加工廠)從銀行貸款投產(chǎn)，怎么才能還貸款甚至盈利呢？賣產(chǎn)品。如果有兩個選擇；一，自己工廠成立一個負責從打廣告到物流配送的專門機構(gòu)；二，全權(quán)委托電商平臺，自己只負責售后；你怎么選擇呢？首先，找一家廣告公司；然后去大型超市(賣場)租一塊場地；招聘銷售人員；成立自己的物流公司買車隊招司機——如果這家工廠在黑龍江，去廣州打開市場前后需要多少銀子？如果入住電商平臺呢？電商平臺不但沒有“消滅”個體戶；相反，個體戶在電商平臺是如魚得水——它無須考慮“去庫存”，無須“場地費”，無須租金。