又稱新舊QC七大工具（手法），都是由日本總結(jié)出來的 。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后，1979年又提出新七種工具 。舊QC七大手法偏重于統(tǒng)計分析，針對問題發(fā)生后的改善，新QC七大手法偏重于思考分析過程，主要是強調(diào)在問題發(fā)生前進行預(yù)防 。之所以稱之為“七種工具”，是因為日本古代武士在出陣作戰(zhàn)時，經(jīng)常攜帶有七種武器，所謂七種工具就是沿用了七種武器 。
有用的質(zhì)量統(tǒng)計管理工具當(dāng)然不止七種 。除了新舊七種工具以外，常用的工具還有實驗設(shè)計、分布圖、推移圖、趨勢圖等 。
【qc新七大手法是什么】
品管七大手法是常用的統(tǒng)計管理方法，又稱為初級統(tǒng)計管理方法 。它主要包括控制圖、因果圖、直方圖、排列圖、檢查表、層別法、散布圖等所謂的QC七工具 。其實，質(zhì)量管理的方法可以分為兩大類：一是建立在全面質(zhì)量管理思想之上的組織性的質(zhì)量管理；二是以數(shù)理統(tǒng)計方法為基礎(chǔ)的質(zhì)量控制 。
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