順流逆流|一路向上，我愛我家舉行22周年司慶活動
【 順流逆流|一路向上，我愛我家舉行22周年司慶活動】?
??初夏時節(jié)，草長鶯飛。5月15日，我愛我家迎來22周年司慶。司慶以“一路向上”為主題，舉辦了“致我家詩”、“萬人傳遞、與你合拍”、“最美店面評選”、“我家健身操”等多項精彩紛呈的活動。司慶簡潔而隆重，洋溢青春朝氣，展現(xiàn)出“愛家人”朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。
??22年以來，我愛我家在“變”與“不變”中砥礪前行，變的是不斷迭代的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強的數(shù)字化能力，不斷完善的組織形態(tài)；不變的是服務(wù)客戶的初心，持續(xù)提升品牌的恒心，以及對這份事業(yè)勇往直前的信心，我愛我家一直在向更高、更好的方向去努力拼搏。
??我愛我家董事長、總裁謝勇表示因疫情原因，今年司慶采取線上這種既簡樸又隆重的方式舉行。今年司慶口號是“Let'sGrow”一路向上，只要努力向下扎根，向上生長，“美好”與“機遇”一定會出現(xiàn)。我愛我家有充分信心，并已在即將過去的逆境中，通過“三個一工程”的啟動，為迎接新的機遇做好準(zhǔn)備。
??向上生長，就是要打造更優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)。我愛我家要將用戶體驗放在重要位置，樹立積極向上的服務(wù)品質(zhì)價值觀，打造好人、好店、好服務(wù)，為用戶提供更加高效、便捷、溫暖的服務(wù)，用戶服務(wù)體驗要對標(biāo)主流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的品質(zhì)水平。
??向上生長，就是要打造更強大的數(shù)字化平臺。我愛我家以數(shù)字化改造組織，統(tǒng)籌推進技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、數(shù)據(jù)融合，提升跨層級、跨地域、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)的協(xié)同管理和服務(wù)水平，將數(shù)字化貫穿組織團隊、使命愿景、文化價值觀、職能構(gòu)架、制度流程與人才培養(yǎng)之中，推動我愛我家向高水平互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
??向上生長，就是要打造更有力量的品牌文化。我愛我家將采取包括品牌標(biāo)準(zhǔn)體系升級、IP化設(shè)計、新媒體矩陣運營等的多種措施，不斷提升“我愛我家”品牌知名度，為線上線下業(yè)務(wù)引流，并通過加強服務(wù)品控、改善用戶體驗以增強品牌美譽度，為公司的平臺生態(tài)建設(shè)開疆拓土。
??向上生長，就是要打造更有活力的組織形態(tài)。我愛我家重塑組織文化價值觀，戰(zhàn)略升級組織架構(gòu)，完善互聯(lián)網(wǎng)一流水準(zhǔn)的職級體系建設(shè)，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、積極進取、充滿活力的創(chuàng)新組織，充分激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛力。
??向上生長，就是要打造更有溫度的社區(qū)好幫手、好伙伴，好家人。公司堅信居住服務(wù)行業(yè)的客戶價值和社會使命，線下門店與經(jīng)紀(jì)人要更積極擔(dān)當(dāng)“社區(qū)守護者”的角色，發(fā)揮出更大的作用，展現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任。
??發(fā)言的最后，董事長謝勇用三句話在未來的道路上與所有員工共勉：
??一是堅信。立志不堅，終不濟事，只有“胸懷千秋偉業(yè)”，方能“恰是百年風(fēng)華”。
??二是堅持。不管風(fēng)吹浪打，成功往往就在于再堅持一下的努力之中。
??三是堅定?！岸ㄐ?，而后有得”，統(tǒng)籌謀劃、精準(zhǔn)布局，才能把穩(wěn)航向，行穩(wěn)致遠。
??向上生長，必定是曲折的，是艱辛的，我愛我家全體員工將匯聚磅礴力量，經(jīng)受順流逆流的考驗，具備穿越周期的趨勢洞察和價值堅持，充滿對時間有敬畏和付出之心，保持綿綿延長的定力和自信，傾力付出、激情創(chuàng)造，打造幸福企業(yè)，履行安家使命。
文章來源:樂居財經(jīng)
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