
從樹立創新意識到對創新的深入思考, 再到真刀真槍、真金白銀加大創新投入, 反映出企業乃至整個產業界已深刻意識到:創新是一場沒有終點的馬拉松, 需要足夠的耐力和耐心
日前, 多位科學家和企業家共同發起設立了“科學探索獎”, 計劃每年在基礎科學和前沿核心技術的九大領域, 選出50名青年科技工作者, 每位給予連續5年、每年60萬元的支持 。 該獎項的特別之處在于獎勵的并非是已做出的科技成果, 而是針對青年科技人員對未來的探索 。 正如科學家楊振寧所說, 設立科學探索獎能鼓勵年輕人走進科學技術的領域, 去探索未來 。
近一段時間來, 有一類現象值得關注:國內企業特別是一些領跑行業的高科技企業, 越來越重視基礎前沿研究和原創技術開發 。 華為、騰訊、阿里巴巴等公司紛紛下大力氣吸引頂尖科技人才, 有的還把內部的技術研發部門放在更顯要的位置 。
從樹立創新意識到對創新的深入思考, 再到真刀真槍、真金白銀加大創新投入, 反映出企業乃至整個產業界已深刻意識到:創新是一場沒有終點的馬拉松, 需要足夠的耐力和耐心 。 如同美團點評創始人王興感慨的那樣, 對創新而言, 有耐心還不夠, 還需要“長期有耐心” 。 怎樣做到這一點, 甚至應當成為企業的核心競爭戰略 。
長期有耐心, 體現在踏踏實實地在創新路上前進 。 科技創新不像一些行業那樣砸錢往往就能成功, 不僅探索的周期長, 還要冒失敗的風險, 需要有長遠的戰略眼光 。 華為創始人任正非曾這樣形容企業的技術研發:過去的30年, 華為從幾十人開始, 到幾百人、幾千人、幾萬人再到十幾萬人, 都在對準同一個“城墻口”沖鋒, 攻打的“炮彈”也已經增加到每年150億至200億美元, 全世界很少有公司敢于像華為這樣對同一個“城墻口”進行投入 。 可以說, 正是得益于這種“集中力量在一個比較窄的方向上突破”, 華為才擁有了包括核心專利在內的幾萬項專利, 具備了保持全球競爭力和局部領先的持續信心 。
長期有耐心, 還反映在清醒認識創新的真正價值所在, 并付諸實際行動 。 以數字經濟發展為例, 具備IT能力的互聯網服務商, 并非是去顛覆某個線下行業, 而是通過新技術、新模式, 和產業的上下游一起, 降低成本、提高效率、改進體驗, 共同把“蛋糕”做大——這才是真正有價值、可持續的創新, 這樣的創新也往往需要假以時日, 不可能一蹴而就 。 就像王興所說的, 少談一點顛覆, 多談一點創新 。 科技能力能夠幫助餐廳在線營銷、配送、收銀、桌臺管理和供應鏈、金融等各個環節數字化并提高效率, 但最終評價一家餐廳的特定價值, 還是在于菜燒得好不好、消費者是否愿意去吃 。 從這個角度來說, 互聯網科技平臺更多的是為傳統行業提供科技支撐、融合發展 。 這種產業數字化的空間還很大, 值得企業去持續研發 。
【創新須有足夠的耐力和耐心】當前, 各行各業都在圍繞創新做文章, 向技術創新要紅利 。 無論是傳統行業的轉型升級, 還是新舊動能轉換, 都離不開創新 。 我們要做好長期準備、懷有耐心, 這樣才能在創新之路上行穩致遠 。
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