不用密碼怎樣登陸別人的微信（盜微信密碼黑客軟件）核心提示：
將上述理念在數家公司試驗后，肖恩最終帶領Dropbox實現500%的增長 。這一成功的、高達五倍的增長，也最終促成他在2010年提出“增長黑客”（Hacking Growth）這一概念 。
他坦然，當時在硅谷很多人都有類似的想法，他并不是第一個想到這一方法的人 。不過，他是第一個對其進行合理命名的人 。
不過七年后，《增長黑客：如何低成本實現爆發式成長》的中文版才正式引進出版；而三年前，中國作者范冰以此為核心出了書 。他對此解釋稱，希望自己在觀點穩定、不再改變的狀態下寫作 。
當然讓肖恩名聲鵲起的，不僅有其供職過的數家獨角獸企業，也有其創辦的增長黑客社區 GrowthHackers.com 。
在成為各大互聯網公司秘密增長武器的當下，“增長黑客”到底適合哪些公司以及怎么合理使用？
大公司、初創公司，哪個更適用增長黑客？36氪：像Facebook、微信這些用戶超10億的成熟社交產品，還適用增長黑客這一方法嗎？
肖恩埃利斯：我的答案是肯定的 。這些公司幾乎不可能在與用戶接觸的每個地方直接進行測試，而想要獲得增長的唯一途徑就是在任何可能的地方進行小的改進迭代 。如果你想通過在另一個網站上做廣告來獲得增長，那真的很難 。
36氪：但產品都有自己的生命周期，到一定程度后同比增幅都已經明顯放緩，這是不是與增長黑客方法論相悖？
肖恩埃利斯：這個很難去做判斷 。全球有很多人，可以挖掘其他地方的用戶 。即使每個人都知道了，能讓他們使用兩次或更多次，那就依然在增長 。所以很難知道真正的潛力是什么 。
36氪：像Twitter呢？
肖恩埃利斯：這很有趣 。因為他們的增長速度肯定放緩了 。所以我的思考在于，公司的業務策略月改變了很多 。當用戶來的時候，他們可能已經停止通過增長黑客方法來獲得增長 。他們實現增長的方法，很大部分源于產品本身 。
像我在Twitter上擁有多達12萬粉絲 。盡管可以自動登陸，但我確實已經不怎么使用它了 。這是因為我不能從那里獲取更多的價值 。就個人而言，我可以通過它給別人帶來價值，但我也相信他們可以找到幫助我帶來價值的方法 。這樣，使用量就會翻倍 。不只是留存率，還有參與度 。
36氪：除了這些主流產品，像一些二次元等比較小眾的產品，用戶增長迅速而且規模龐大，這類產品符合增長黑客的標準嗎？
肖恩埃利斯：我認為是的，增長黑客的思想精髓是不斷成長的思維觀念 。你相信做的每件事都可以得到改善，而且你必須進行測試來驗證是否比實際情況更好 。
所以，從這種角度來說，我認為這些企業已經取得了成功，也許他們已經做到了，我會從中看到很多額外的好處 。無論你有多成功，正確的思維方式都會幫助你變得更加成功 。
36氪：從你的工作經歷來看，曾擔任3家公司的市場VP，5家公司的增長顧問以及3家公司的創始人兼CEO，這11家公司都是互聯網公司 。在書中，也只提到沃爾瑪這一家線下公司作為案例 。這是不是意味著增長黑客更適于比較年輕的互聯網產品公司呢？
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