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我認為99.9%的人沒有讀懂過三十六計。
在人們的印象中三十六計講的就是陰謀詭計、講的就是兵法戰(zhàn)策。
這種說法對，但并不全對，甚至沒有搞懂該書的立意之基。
三十六計第一計是瞞天過海，講的其實不是陰謀，而是陽謀。也許有人會說：“我們最應該學習的、防備的、運用的應該是陰謀，因為陰謀聽起來就很可怕 ?！?br /> 我想說：錯了！完全錯了，其實最可怕的是陽謀！

一
三十六計無時代、撰者可考，歷代兵志亦不見著錄 ?！叭嫛币徽Z，先于著書之年，語源可考自南朝宋將檀道濟，據(jù)《南齊書·王敬則傳》：“檀公三十六策，走為上計，汝父子唯應走耳 ?！?br /> 書按計名排列，共分六套，即勝戰(zhàn)計、敵戰(zhàn)計、攻戰(zhàn)計、混戰(zhàn)計、并戰(zhàn)計、敗戰(zhàn)計。前三套是處于優(yōu)勢所用之計，后三套是處于劣勢所用之計。每套各包含六計，總共三十六計。
一本講陰謀的書，開篇第一計講的確是陽謀，就是為了告訴人們，陽謀其實比陰謀更好使，陽謀其實比陰謀更可怕，陽謀其實比陰謀更隱蔽。

前幾年，某公司來了位新領導，我們權且叫Q總吧。
Q總的前任就是我在前文中說過的“吃了屙，屙了吃”的那位領導。由于前任的陰影比較大，對公司職工心理上造成了不良影響，工作上大多都處于觀望態(tài)度。
Q總來了后充分了解到公司的這種生態(tài)，給人展示了一種積極向上、陽光十足以及工作有能力、有方法、有擔當?shù)恼嫘蜗?，在職工中也引起了不小的反響和好評。

二
公司有個女職工，素來和Q總關系很好。至于好到什么程度那我也不知道，但是只知道兩人有幾十年的私交。咱們權且叫其B姐吧。
B姐這個人在公司混的實在不怎么樣，手下也沒個人可管。在公司工作了這么長時間，也成了老油條，手頭的一堆工作干得有些疲沓，動力不足了。
她就和Q總提了出來，想要個手下，完后再換個崗位，輕松點、自在點。這下把領導有些難住了。直接給人吧，既沒有職務，也沒有理由，太明顯，不好解決，為此這個事情就放了很長時間。

正好，公司的幾個業(yè)務科室因為工作流程經(jīng)常出現(xiàn)空檔，有的活沒人干，有的人不干活。
終于，在一個“伸手不見五指”的白天，領導突然宣布開會，雷厲風行地把這幾個業(yè)務科室的工作流程重新梳理了一遍，還撤銷了一個科室，這多出來的人呢，不出所料地到了B姐手下。當然，這也有個光明正大的理由--“傳、幫、帶” 。

三
三十六計中說：備周則意怠，常見則不疑。陰在陽之內，不在陽之對。太陽，太陰。
公司科室的變動是常態(tài)，自然是沒有幾個人起疑心，都為領導改革科室工作流程的措施叫好著呢！
所以說，最怕的是陽謀，用正大光明、冠冕堂皇的理由實現(xiàn)不可告人的目的，還得讓你在一邊叫好。為此，領導們解決問題的手段多數(shù)是陽謀。
光明多的地方，黑暗必定也多。
【陽謀其實比陰謀更可怕玩陽謀才是最可怕的】太陽，太陰。