不管你是否愿意接受，你都不得不承認，如今社會上大部分領域，有“關系”、有“后臺”的人往往能比大多數普通人混得更好 。這是很正常的現象，你也不必嫉妒，畢竟人際關系網也是實力的一部分 。
職場中有“后臺”的人，通常不是好惹的，除非說你是公司中的核心人物，公司缺了你，運轉起來會變得困難，那么你還真的沒有“資本”和有后臺的人叫板 。其實，有后臺的同事往往有這3種表現，你與其去得罪他，還不如主動和對方搞好關系 。
一、領導常常當眾表揚他 。
一般情況下，公司里有后臺的人，他的直屬領導多多少少地知道一點兒的，畢竟能當上領導的人，他的“情報網”往往是很暢達的 。
領導上面還有上級領導，因此聰明的領導會通過表揚這位有后臺的人的方式，間接地向自己的上級領導發出信號，雙方接收到信號之后，對下一步該怎么做彼此也心知肚明了 。一個賣人情，一個愿意買人情 。
如果你在公司里發現，有的同事明明沒有做出什么特別厲害的事情，但是領導也常常當眾表揚這名同事，那么十有八九證明這個同事有“后臺” 。
如果你想要結交一些比自己高級的人，可以抓住這個表現，去主動接近有后臺的同事，你往往會有意想不到的收獲 。
二、有什么好事都是讓他先享受 。
雖然我們常說，機會是靠自己去主動爭取的，但是有的時候，往往是“近水樓臺先得月”，職場中有關系，有后臺的人常常能夠“吃第一口肉”，后面的人只能喝他剩下的“湯” 。
其實無論是大公司還是小公司，都肯定會有“關系戶”的存在，這些所謂的“關系戶”，他們能夠享受的待遇和其他普通員工對比，肯定是要好上許多的 。
前面也提到了，對于那些有后臺的人，領導也會特意地去討好他，所以有什么好事都是讓他先享受 。
例如，部門中有升職加薪的名額了，領導肯定會暗中把有后臺的人安排在首選名單，而那些真正有實力，干出好成績的人，往往會因此吃個“啞巴虧”；公司里組織什么特殊培訓了，名額有限，領導也會保證安排有后臺的人參加 。
總之，只要是好事，那些有后臺的人往往能夠全部享受到，雖然我們很不服氣，但是你還真的不能夠拿對方怎么樣 。
三、出事了他頭上的責任最小 。
職場上大部分工作，都是需要多數員工來合作的 。雖然說小組合作，能夠有效地提高工作效率，但是這也意味著，合作項目一旦出問題，甚至是搞砸了，那么就非常容易出現責任劃分不清楚的問題 。
如果是管理制度很完善的大型企業還好，畢竟能夠清晰地劃分每個人的責任 。然而，如果是那種中小型企業，那么管理制度通常不完善，會有各種缺陷，這也就給了領導“暗箱操作”的機會 。
合作項目搞砸了，公司是肯定要問責、追責的 。這個時候，領導會在暗中故意使些手段，把有后臺的員工頭上的責任減小到最低，甚至是沒有 。通俗來講，領導會讓小組里其他的員工替有后臺的員工“背鍋” 。
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