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采用一種還是多種方式，必須是民主討論決定。
提高團(tuán)隊(duì)績效的教練方式絕非強(qiáng)加，而是通過提高個(gè)人、集體的覺察和責(zé)任而達(dá)成。
領(lǐng)導(dǎo)者需具備教練心態(tài)，用意志力、專注力和高情商培養(yǎng)高績效團(tuán)隊(duì)所需文化。
團(tuán)隊(duì)教練為學(xué)習(xí)、調(diào)整和發(fā)展提供了可能性。

創(chuàng)造高績效團(tuán)隊(duì)的9個(gè)實(shí)用方法如何打造高績效團(tuán)隊(duì)

2019年，《高績效教練》內(nèi)容版權(quán)方——績效咨詢(國際)有限公司(Performance Consultants International，PCI)中國官方團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)各大企業(yè)呼聲，權(quán)威打磨出線上移動(dòng)工作坊。
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工作坊講師團(tuán)隊(duì)還會(huì)不定期舉辦直播答疑輔助學(xué)習(xí)哦。
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適用人群
本音頻課程是為了那些：
希望按照自身節(jié)奏進(jìn)行入門學(xué)習(xí)、并在工作生活中應(yīng)用績效教練方式的人群而設(shè)計(jì)的。
特別是各層級管理者和領(lǐng)導(dǎo)者，尤其適用于以下的場景：
1. 對教練方式感興趣，希望以低成本和自己可控節(jié)奏下開始入門學(xué)習(xí)的人群；
2. 企業(yè)中希望推廣和形成高績效教練文化，尋找一種經(jīng)濟(jì)且有效的方式覆蓋更多基層管理人員的方式；
3. 曾系統(tǒng)學(xué)習(xí)過教練方式的領(lǐng)導(dǎo)者，希望在日常能夠用短平快的方式維護(hù)和更新自己對教練方式的覺察。
如果說《高績效教練》第5版為人們教練方式如何創(chuàng)建可持續(xù)的高績效奠定了知識的基礎(chǔ) 。
本音頻課程則是始終圍繞著如何幫助和支持學(xué)員開始去實(shí)踐應(yīng)用績效教練方式而展開。
額外福利
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