驚人一跪換來的票房逆襲2016年5月，電影《百鳥朝鳳》的制片人方勵在微博開啟了直播，講述了《百鳥朝鳳》的幕后故事 。直播結(jié)束前，方勵對著鏡頭雙膝下跪，懇求院線經(jīng)理在接下來的周末增加《百鳥朝鳳》的排片 。
在接受《新京報》的采訪時，方勵表示這是他們最后一次爭取院線和觀眾，也是他們的最后一線希望：“這個周末又有幾個新片要上……就只剩明天后天這個周末，今天1.2，明天就是零點幾，這個周末就沒（排片）了 ?！?br />
方勵還說，當時《百鳥朝鳳》的排片是從2%跌倒1.2%的，此前他擔任制片人的電影《后會無期》排片從38%掉到24%，接下來的預(yù)排片就變成10% 。排片占比的下跌是速度極快的連鎖反應(yīng)，他的下跪?qū)崒贌o奈之舉 。
5月12日，上映6日的《百鳥朝鳳》累積票房只有322萬元 。方勵直播后的那個周末，《百鳥朝鳳》的排片占比達到4.4%和7.2%，到18號《百鳥朝鳳》的票房已經(jīng)接近4000萬，最終總票房超過8000萬 。這部豆瓣評分8.1分的佳片，也終于得到了應(yīng)有的成績 。
方勵在直播中所說：“影院經(jīng)理們掌握著電影的生殺大權(quán)”，這不是虛言 。
電影檔期是一門學問，合適的上映時間可以造就一部“爆款”電影，而不合適的檔期有可能讓同一部電影迅速“撲街” 。但是，“院線壟斷”則是另一種概念，排片是影院的商業(yè)行為之一，既有可能是市場驅(qū)動的結(jié)果，也有可能是看不見的行業(yè)潛規(guī)則 。
2016年，Netflix的CEO里德·哈斯廷斯曾公開表示，電影院線已經(jīng)形成了寡頭壟斷 。在大部分國家，所有電影的正規(guī)分發(fā)模式分為三輪，首先都是在影院播出，其次制作成DVD，最后才會出現(xiàn)在視頻網(wǎng)站上 。在中國，一般會省略第二個步驟 。
在這樣的情況下，院線排片是所有電影的必爭之地，壟斷院線就能控制票房，而票房分賬往往也能讓電影院賺得盆滿缽盈 。一旦電影院和電影制作方達成協(xié)議，巨頭影視公司就能壟斷銀幕，觀眾在選擇影片上將會變得十分被動 。
大制作電影靠排片刷票房的同時，其他電影的排片空間被擠壓，觀眾數(shù)量不足，無法引起大眾反響和二次傳播，繼而影響接下來的排片情況，陷入惡性循環(huán) 。
這樣的買賣建立在損害小眾電影和小型影視公司應(yīng)有的利益上，顯然有悖于自由市場規(guī)則 。
同時，一旦影視制作方將院線也劃入自己的產(chǎn)業(yè)鏈，這樣的情況會更加嚴重，這種模式在上個世紀初曾在好萊塢風靡一時 。
1890年，美國國會通過了《謝爾曼反托拉斯法》，即反壟斷法，試圖打擊當時市場上的寡頭壟斷現(xiàn)象 。當時，美國的電影產(chǎn)業(yè)由八大制片廠主導，憑借強大的資源和資本力量，他們自己制作電影，自己發(fā)行，在自己公司的電影院里放映，是不折不扣的“壟斷市場” 。
經(jīng)過長達20年的官司，最終法院終于在1948年判定八大制片廠存在壟斷行為，并在反壟斷中增加了《派拉蒙法案》，規(guī)定電影公司不允許擁有院線業(yè)務(wù)，從而給予了小公司和獨立電影一定的發(fā)展空間 。
如今，類似的壟斷現(xiàn)象也在中國發(fā)生 。此前，馮小剛曾指責萬達院線壟斷電影市場，打壓《我不是潘金蓮》，猜測原因在于《我不是潘金蓮》由萬達影視的競爭對手出品和發(fā)行 。
方勵、馮小剛之輩的資深電影人，尚且需要院線的支持，更不用說是掙扎在起跑線上的新電影人 。
【驚人一跪換來的票房逆襲 百鳥朝鳳票房】 在國產(chǎn)電影走向成熟的道路上，小眾電影渴望排片保護，利益驅(qū)動的院線壟斷急需解決，抗議和下跪總不是長久之計 。
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