【團隊建設的作用】1、團隊具有目標導向功能 。團隊精神的培養 ， 使員工齊心協力，擰成一股繩，朝著一個目標努力 。
2、團隊具有激勵功能 。團隊精神要靠員工自覺地要求進步，力爭與團隊中最優秀的員工看齊 。而且這種激勵不是單純停留在物質的基礎上，還能得到團隊的認可，獲得團隊中其他員工的尊敬 。
3、團隊具有凝聚功能 。任何組織群體都需要一種凝聚力 。團隊精神則通過對群體意識的培養，通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理 ， 來溝通人們的思想，引導人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化團隊精神，產生一種強大的凝聚力 。
4、團隊具有控制功能 。員工的個體行為需要控制，群體行為也需要協調 。團隊精神所產生的控制功能，是通過團隊內部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響，去約束規范 ， 控制職工的個體行為 。
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