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國補退潮后，電視沒人買了

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國補退潮后，電視沒人買了

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國補退潮后，電視沒人買了

中國電視市場正在經歷一場陣痛 。 最新數據顯示 ， 市場整體正處下滑通道 ， 但內部結構性變化同樣劇烈 。
2025年11月 ， 中國智能電視線上銷量為115萬臺 ， 同比下降超過22%；銷售額降幅更大 ， 達26.8% 。 這延續了下半年以來市場持續約10%的月度跌幅趨勢 。
值得注意的是 ， 即便在啟動最早、周期最長的“雙十一”大促期間 ， 市場也未見起色 。 市場由海信、TCL、小米等八大主力品牌高度主導 ， 其合計份額超過95% ， 但幾乎全部品牌均面臨出貨量下跌的壓力 。 預計2025年全年市場規模將收縮至約3300萬臺 ， 2026年可能進一步下滑 。

在整體低迷中 ， 市場亮點與增長點依然存在 ， 呈現出明顯的“兩端增長 ， 中間承壓”的結構性分化：
第一個變化就是中小尺寸逆勢增長 。 以酷開、Vidda、雷鳥等互聯網品牌為主力 ， 40英寸和50英寸產品銷量逆勢增長38% 。 這主要源于其對臥室、租房等特定場景的精準滿足和高性價比優勢 。
第二個特點是超大尺寸需求穩固 。 85英寸、98英寸及100英寸等超大尺寸電視的市場份額持續提升（同比分別提升了1.1、0.5和1.0個百分點） ， 顯示追求沉浸式體驗的高端需求依然堅挺 。

此外 ， Mini LED技術的普及是市場最顯著的趨勢 。 其銷量份額已達38.2% ， 一年內大幅提升8個百分點 ， 覆蓋了從入門到旗艦的全價位段 。 這反映出消費者對可感知畫質升級的明確買單意愿 。
當前市場低迷的重要原因之一 ， 是此前全國性家電消費補貼政策（國補）的逐步退出 。 這一政策在實施期間有效刺激了消費 ， 但也提前釋放了大量需求 。 從去年下半年開始國補潮退坡 ， 市場不可避免地進入需求被“透支”后的回調與陣痛期 。
這種影響表現為 ， 即便在“雙十一”這樣的大型促銷節點 ， 也難以激發大規模的新增購買 ， 因為許多潛在消費者已在補貼期間完成了換機 。 這直接導致了“量額齊跌” ， 且銷售額的跌幅（-26.8%）大于銷量的跌幅（-22.3%） ， 說明市場正以更低的價格和更實惠的產品結構來應對需求疲軟 。
市場結構的變化 ， 清晰地反映了消費者行為的演變：用戶不再盲目追求“越大越好” 。 中小尺寸的增長 ， 說明消費者正根據實際空間和預算進行精準購買 。 例如 ， 為臥室或書房添置一臺功能足夠的“第二臺電視” ， 是更務實的選擇 。

當消費者決定更換電視時 ， 他們更傾向于選擇能帶來直觀畫質飛躍（如更高的亮度、更好的對比度）的技術 ， 而非僅僅追求尺寸的擴大 。 這迫使行業競爭重心從尺寸戰轉向技術戰 。
在整體市場 ， 價格是重要杠桿 ， 這推動了中端和入門級產品價格的走低 。 但在超大尺寸和Mini LED等高端領域 ， 愿意為極致體驗付費的群體依然存在 ， 形成了分層的消費格局 。
【國補退潮后，電視沒人買了】總的來說 ， 中國電視市場已告別普惠式增長階段 。 在政策刺激退潮后 ， 市場正回歸由真實用戶需求驅動的新常態 。 消費者的選擇變得更為理性、細分和技術導向 。 對于廠商而言 ， 未來的關鍵在于：能否放棄對單一規模增長的執念 ， 轉而通過精準的場景洞察、扎實的技術創新和靈活的產品策略 ， 在總量收縮的市場中 ， 贏得不同細分消費群體的認可 。

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