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世界上有哪些知名的時尚品牌?1.路易威登[1](LouisVuitton)
排名:1品牌整體價值:增加2%,升至197.8億美元 。上榜理由:路易威登的目標是游客消費者,注重品牌文化,關注核心消費者 。品牌背景:路易威登是法國歷史上最杰出的皮件設計大師之一 。于1854年在巴黎開了以自己名字命名的第一間皮箱店 。一個世紀之后,路易威登成為皮具領域數一數二的品牌,并且成為上流社會的一個象征物 。如今路易威登這一品牌已經不僅限于設計和出售高檔皮具 , 而是成為涉足時裝、皮鞋、箱包、珠寶、手表、傳媒、名酒等領域的巨型潮流指標 。
2.愛馬仕(Hermès)去年排名:2品牌整體價值:增加8%,升至84.6億美元 。上榜理由:愛馬仕的大部分股份還是由家族控股(73.4%為家族股份,26.6%為大眾流通股) 。公司勇于嘗試 , 2009年底收購了中國新品牌ShangXia,主攻中國市場 。同時公司相當注重品牌文化遺產,善于利用傳統精髓 。品牌背景:愛馬仕,法國時尚品牌 , 早年以制造高級馬具聞名于法國巴黎,及后推出的箱包、服裝、絲巾、香水、琺瑯、飾品及家居用品,令品牌更全面多樣化 。3.古馳(Gucci)去年排名:3品牌整體價值:增加2%,升至75.9億美元 。上榜理由:佳士得2010年聯手古馳向全世界玩家征集古馳古董包進行展覽及回收拍賣 。這是古馳首次與拍賣行合作,召集古董古馳包 。古馳由PPR所擁有,對于代理市場控制嚴格 。品牌背景:古馳是意大利最大的時裝集團 。產品包括時裝、皮具、皮鞋、手表、領帶、絲巾、香水、家居用品及寵物用品等,古馳時裝一向以高檔、豪華、性感而聞名于世,以“身份與財富之象征”品牌形象成為上流社會的消費寵兒,一向被商界人士垂青 。4.香奈兒(Chanel)去年排名:4品牌整體價值:減少11%,跌至55.5億美元 。上榜理由:香奈兒品牌價值的下降是一個時代的標志 。經濟衰退時期,消費者轉向更為實用的產品 。盡管香奈兒的經典手袋、化妝品以及香水還是吸引了許多人的目光 , 但是真正買成衣的顧客卻為數不多 。品牌背景:香奈兒1913年創立于法國巴黎,產品種類繁多,有服裝、珠寶飾品、配件、化妝品、香水,每一種產品都聞名遐邇,特別是香水與時裝 。香奈兒時裝永遠有著高雅、簡潔、精美的風格 。5.軒尼詩(Hennessy)去年排名:6品牌整體價值:下降1%,跌至53.7億美元 。上榜理由:軒尼詩是LVMH集團旗下的干邑品牌,在中國市場超受歡迎 。品牌背景:軒尼詩是法國白蘭地的著名品牌之一 。世界銷量第一,始創于1765年,軒尼詩秉承其家族對釀制干邑一絲不茍、力臻完美的優良傳統,嚴格控制生產的每一個環節,并貫徹軒尼詩的原創精神 , 例如以“星”來劃分干邑的等級 , 就是源自軒尼詩 。6.勞力士(Rolex)去年排名:5品牌整體價值:下降14% , 跌至47.4億美元 。上榜理由:勞力士與許多其他高端手表和珠寶制造商一樣 , 極大地遭受經濟衰退的影響 。品牌背景:勞力士是瑞士著名的手表制造商,前身為WilsdorfandDavis公司,由德國人漢斯·威斯多夫與英國人戴維斯于1905年在倫敦合伙經營 。1908年由漢斯·威爾司多夫在瑞士的拉夏德芬注冊更名為Rolex 。7.酩悅香檳(Moêt&Chandon)去年排名:8品牌整體價值:下降12%,跌至42.8億美元 。上榜理由:盡管與曾經相比,不如當年風光,但是Moêt&Chandon仍是世界頂級香檳品牌 。品牌背景:酩悅香檳屬法國最大的LVMH奢侈品集團所擁有,是世界上最大的香檳酒生產廠 。擁有260年釀酒傳統的酩悅香檳,曾因法皇拿破侖的喜愛而贏得“皇室香檳”的美譽 。8.卡地亞(Cartier)去年排名:7品牌整體價值:下降19%,跌至39.6億美元 。上榜理由:卡地亞由于銷售額下降,從而影響其排名 。卡地亞是瑞士歷峰集團旗下品牌,據悉,卡地亞的精品店銷售額和第三方零售商銷售額均有下降,低于預期值 。品牌背景:卡地亞1847年創立于法國,曾被英王愛德華七世贊譽為“皇帝的珠寶商,珠寶商的皇帝”的卡地亞,代表了階級、品位、財富、高貴、堅貞和永恒,卡地亞不但是上流社會的表征外,也是見證永恒戀情的經典品牌 。9.芬迪(Fendi)去年排名:9品牌整體價值:下降8%,跌至32億美元 。上榜理由:芬迪在美國市場以“It”包包聞名 , 在亞洲市場也是相當有知名度和分量的品牌 。芬迪隸屬于LVMH旗下 , 目標競爭對手古馳,目前品牌成衣系列由KarlLagerfeld設計 。品牌背景:以皮草起家的芬迪,是一個從創立開始就以母系為中心的家族企業 。當第二代的5個女兒都全數投入家族事業之后,將芬迪成功地帶入國際市場 。10.蒂芙尼(Tiffany&Co.)去年排名:未上榜品牌整體價值:增加6%,升至23.8億美元 。上榜理由:雖然Tiffany&Co并未登上去年的榜單,但是該品牌由于2009年堅持不打折 , 因此也成為了先鋒品牌,而且品牌具有擴張亞洲和西歐的計劃 。品牌背景:蒂芙尼,珠寶界的皇后,以鉆石和銀制品著稱于世 。蒂芙尼創建于1837年 , 剛開始是以銀制餐具出名,在1851年推出了銀制925裝飾品而更加著名 。蒂芙尼是美國設計的象征 。以愛與美、羅曼蒂克與夢想為主題而享譽了近兩個世紀奢侈品牌列表編輯服裝LouisVuitton(路易威登)、Dior(迪奧)、Chanel(香奈兒)、儷絲婭RELLECIGA、Gucci(古馳)、PRADA(普拉達)、CalvinKleinCollection、Hermès(愛馬仕)、GERAY&DONEY(格雷東尼)、Valentino(華倫天奴)、Armani(阿瑪尼)、ElieSaab、Lanvin、Burberry、Celine、Fendi、范思哲、Dolce&gabbana(杜嘉班納)、Givenchy珠寶CEPHEE卡地亞、蒂芙尼、ENZO、Oxette、寶詩龍、伯爵、蕭邦、御木本、Graff、Georgjensen、波米雷特、寶格麗、尚美、海瑞溫斯頓、NORMANNORELL皮具愛馬仕、LouisVuitton、Chanel、Dior、Analeena、Gucci、Valentino、PRADA、阿瑪尼、登喜路、芬迪、COACH、Burberry、GERAY&DONEY、Bally、杜嘉班納、CalvinKlein、katespade、Michaelkors、ColeHann、MiuMiu、Furla、Hammitt、lamarthe、NORMANNORELL等 。名表百達翡麗、江詩丹頓、A.LANGE&SOHNE朗格、GlashütteOriginal格拉蘇蒂、卡地亞、勞力士、百年靈、法蘭穆勒、積家、IWC萬國、芝柏、CEPHEE、NORMANNORELL、TAGHeuer豪雅手機/電腦Fozens福盈氏、VERTU威圖、BlingMyThing、Goldvish、Ancort、gresso_steel、mobiado_stealth、蘋果amosu版iphone、汽車勞斯萊斯、法拉利、Porsche、奔馳、寶馬、賓利、帕加尼、奧迪、邁巴赫、蘭博基尼、阿斯頓·馬丁、布加迪、邁凱輪、瑪莎拉蒂、科尼賽克化妝品LaPrairie、赫蓮娜、SK-II、海藍之謎、嬌韻詩、Lancome、Guerlain、Clinique、伊麗莎白·雅頓、雅詩蘭黛、資生堂、Dior、Chanel、NORMANNORELL眼鏡普拉達、奧克利(oakley)、珠迪絲·雷伯(judithleiber)、圣羅蘭、唐納·卡蘭、路易·威登、夏奈爾、迪奧、卡地亞、NORMANNORELL名筆帕克、萬寶龍、威爾·永鋒、華特曼、卡地亞、犀飛利(sheaffer)、地球牌、奧羅拉、高仕、Montegrappa、NORMANNORELL家具埃奇奧·拜洛迪(EZIOBELLOTTI)、卡帕奈利(Carpanelli)、卡特·扎里(C·Zi)、阿列維(FratelliAllievi)、芬迪行業現狀編輯國內外情況中國奢侈品市場與西方成熟市場相比的顯著不同還體現在奢侈品的消費形態 。在中國的奢侈品消費者中 , 一類是富有階層的消費者,他們喜歡避開人潮 , 追求個性化服務,經常光顧奢侈品零售商店,購買最新、最流行的產品 , 一般不會考慮價格問題 。而更主要的消費群體是“透支"型奢侈品消費者,他們多為月薪數千元的白領上班族,其中以大、中型企業中高層的雇員最為典型,他們會花上一整月工資甚至不惜透支來購買一件奢侈品,俗稱“月光族" 。中國市場一個有趣的現象是,只有一小部分雷達表是戴在真正的品牌目標消費者的手腕上 , 而大多數雷達表則是被成功的年輕人擁有,中國人在尚未完全滿足基本生活需要(衣食住行)的時候,就存在著炫耀消費的需求 。在中國,奢侈品消費仍然多以產品為主,即消費者追求最新款式或新產品 。而西方成熟市場的消費者則偏愛尊崇的體驗,例如奢華的假期或者為省時而提供的服務和送貨上門的宅配服務等 。相比歐美消費者,中國的奢侈品消費者更加關注產品的品牌、生產商和原產國,喜歡購買高公眾知名度、有明顯可見的品牌logo和從國外原裝進口的奢侈品 , 而很少光顧不熟悉的、在國內不具有知名度的奢侈品 。誰是奢侈品的生產商、奢侈品的品牌是什么,對中國消費者來說非常重要 。在購買奢侈品的渠道方面,在美國等成熟市場 , 幾乎人人都有能力購買某些奢侈品,導致奢侈品隨處可見,常常被戲稱為“民主化的奢華" 。在超市里,人們可以買到最頂級的美食 , 甚至還可通過網上和電話訂購 。而在中國,購買奢侈品代表的是財富和社會地位 。全球各大奢侈品商家在中國銷售奢侈品,多是搶占發達城市中心商業圈的黃金位置開設專賣店乃至旗艦店,因為這樣才能讓消費者體會到品牌的尊貴和其象征價值,才能滿足中國消費者購買奢侈品所追求的某種內在需要 。提起奢侈品品牌,一般率先想到的就是國外的那些奢侈品牌,問及中國奢侈品品牌 , 能答上來的卻寥寥無幾 。中國奢侈品消費群體正在逐年增長,目前已經成為全球第三大奢侈品消費國,僅次于美國和日本 。據統計所選購的奢侈品中 , 卻難覓中國本土奢侈品身影 。中國有著豐富的文化底蘊,中國元素也越來越被人所接受,很多國外的奢侈品牌,在設計的時候已經考慮把中國元素與奢侈品文化完美結合 , 而國內的品牌似乎還沒有認識到這一點 。中國元素首當其沖地當然是龍的形象,而Cartier在這方面打造出了“龍”系列,巧妙地將西方理念和東方風情融合在一起;京劇臉譜、太極也成為西方設計師爭相運用的中國元素 。其實中國也并非沒有本土的奢侈品牌 , 只是缺少響亮的品牌 。質量上本土奢侈品不亞于國外奢侈品,只是在知名度上略遜一籌 。說起中國第一個奢侈品牌,這個光鮮的頭銜可能要落在了“上海灘”(ShanghaiTang)的頭上,水井坊、竹葉青等也在盡力打造高端奢侈形象 。但是,相對于國外奢侈品品牌的琳瑯滿目,中國奢侈品品牌顯得寥寥無幾,且距離頂級奢侈品還有一定的距離 。如今在歐洲百貨公司里,人們已經可以看到ShanghaiTang(上海灘)、VivienneTam(一個誕生于香港的中國時裝品牌)和ChiatzyChen(夏姿 , 誕生于臺灣的中國時裝品牌)等中國頂級時裝品牌的身影 。時尚產品和奢侈品最明顯的區別就在于時尚品牌產品單一,而奢侈品牌擁有諸多衍生產品 。想成就一個品牌并不是一朝一夕就能成功,需要用相當長的一段時間來積淀起一個品牌的內涵和傳統 。另外成就一個品牌,還需要花大量的人力和物力 。中國本土品牌不能建立長遠影響還有一個原因就是中國商人似乎缺少長遠的目標 , 缺少培育奢侈品品牌的文化涵養 。盡管中國本土奢侈品之路還挺漫長,但是相信深厚的文化底蘊將會是中國奢侈品產業發展提供豐富的品牌內涵 。中國元素已被越來越多的人所接受,相信中國本土奢侈品牌在不久的將來也會在世界風行 。與電商的發展奢侈品遭遇電商:墻里開花墻外香VC謹慎布局[2]傳統奢侈品牌習慣在小眾群里維持高端形象,憑借精英圈子里的口碑相傳 , 曲高不怕和寡;與生來便以大規模、低價位示人的電子商務實在不像是一拍即合的盟友 。根據中51報告在線研究中心不久前發布的《2012年中國電子商務行業研究報告》顯示,中國奢侈品網購市場規模2010年68億元 , 2011年市場規模達112億元,增長率為67.2% 。而截至2012年上半年,中國奢侈品網購市場規模更高達138億,同比增長58% 。一邊是迅速擴大的市場規模,另一邊卻是奢侈品電商紛紛轉型調整 。走秀網、優眾網、唯品會、佳品網、尚品網,這些近年內以不同模式切入奢侈品領域的電商們 , 紛紛把希望放在了價格更易接受也更好合作的中高端時尚品牌上 。水土不服轉向在發展歷程中,奢侈品牌早已習慣于在小眾群體里維持著高端形象,憑借精英圈子里的口碑相傳,曲高不怕和寡;而生來便以大規模、低價位示人的電子商務實在不像是一拍即合的盟友 。然而一路走過來,奢侈品牌所要面對的世界似乎也已經不再等同過去 , 尤其在中國 。51報告在線研究數據顯示,預計到2015年,中國市場的奢侈品銷售額將達270億美元 , 超過日本成為世界上最大的奢侈品消費市場 , 屆時將會有20%的全球奢侈品銷售額來自中國 。因此在奢侈品大牌眼中 , 已居世界奢侈品消費第二位的中國市場自然成為他們的市場重心之一 , 而如何更有效地爭奪中國高端消費群,也成為奢侈品大牌眼前最重要的課題 。然而,當真正籌劃涌入中國市場之際,國外奢侈品牌要面對的卻是一個更為年輕和個性化的群體 。貝恩資本年初發布的《2011年中國奢侈品市場研究報告》顯示,中國有55%的奢侈品消費者介于25歲-34歲之間 , 而國外的奢侈品消費者大多在40歲以上,這比全球平均水準低15歲 。奢侈品牌自然也看到了年輕一代與老一輩客戶截然不同的價值評斷和消費習慣 。事實上,中國的富裕階層是從改革開放之后才涌現出來的 , 不同于西方傳統顧客歷經幾代相傳的品牌認同,中國新貴們對于奢侈品的品牌認知即使到現在仍處于摸索與積累之中 。這從之前coach上線淘寶引來的是否是奢侈品的爭論就可見一斑 。再加上生活方式的快節奏和科技的迅猛發展,相對于有沒有服務員幫忙穿鞋子這些老一輩顧客頗為注重的服務細節 , 方便及時地看到品牌最新款式和搭配才是年輕一代的著眼點 。這就是擺在眾多奢侈品牌面前的中國市?。悍荻罹藪?nbsp;, 消費受眾相對年輕,品牌認知仍處于成長期 。沒有哪個奢侈品大牌愿意放棄中國市?。?而若想全線覆蓋中國的200多個大中型城市,必然需要高額租金和運營成本 。店面一旦走向三四線城市的市場深處,管理線控制不足而造成的品牌損害則難以避免 。因此即便是實力再雄厚的大牌對此也頗為謹慎 。為了拓寬推廣渠道,奢侈品牌就不得不調整思路 。而隨著智能手機、平板電腦的迅速發展,通過網絡查看產品信息、參與評論,下載Gucci、Velentino等品牌的APP軟件也成為年輕人更習慣做的事 。這與貝恩資本的報告也相吻合,該報告數據顯示,對網購奢侈品持積極態度的奢侈品消費者已經達到80% 。一些奢侈品牌開始了試水 。Armani、LV、Gucci等都開通了自己的中國網上官方旗艦店 , 但收效甚微 。通過網絡實現的交易在其整體銷售額中幾乎無足輕重 。究其原因,對于中國網絡商業環境的水土不服或許占了很大因素 。
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