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麥當(dāng)勞庫(kù)存管理的優(yōu)點(diǎn) 麥當(dāng)勞的庫(kù)存管理策略


1、企業(yè)要做好物料管控,要做到零庫(kù)存管理,其背后必須要有強(qiáng)大的外部供應(yīng)能力支撐 。
2、在選擇外部供應(yīng)商的時(shí)候,盡量選擇和企業(yè)距離近的供應(yīng)商,這樣有助于企業(yè)的物流配送距離短,也可以降低庫(kù)存,控制物料 。
【麥當(dāng)勞庫(kù)存管理的優(yōu)點(diǎn) 麥當(dāng)勞的庫(kù)存管理策略】3、企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品設(shè)計(jì)要模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化同、通用化 。一種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)越復(fù)雜,就會(huì)產(chǎn)生繁瑣、復(fù)雜的產(chǎn)品BOM,從而會(huì)產(chǎn)生很多的庫(kù)存 。優(yōu)化內(nèi)部供應(yīng)鏈,要從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始,模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、簡(jiǎn)化BOM,從而從源頭上就可以優(yōu)化整條供應(yīng)鏈,控制物料、控制庫(kù)存 。同時(shí)又可以極速的服務(wù)、可以做到批量的生產(chǎn)速度,提高效率,利潤(rùn)最大化 。

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