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三星手機(jī)|發(fā)力前裝渠道,家電企業(yè)需要解決三個(gè)定位問(wèn)題( 二 )


可以看到 , 前裝渠道會(huì)成為一些家電企業(yè)經(jīng)營(yíng)用戶的突破口或“試驗(yàn)田” 。 因?yàn)?, 前裝渠道的最大價(jià)值 , 就是通過(guò)與家庭裝修進(jìn)行有機(jī)融合 , 增加企業(yè)與用戶見(jiàn)面、交互的頻率 , 從而提升用戶深層次、全方位的了解熟悉和信任關(guān)系 。 最終讓家電不再是推銷賣(mài)貨 , 而是融入生活成為一種全新的生活主張 。
最終 , 在前裝渠道的拓展過(guò)程中 , 家電企業(yè)必須要堅(jiān)持一點(diǎn) , 選擇最適合自己的模式和業(yè)態(tài) , 而不是追求最大最強(qiáng)最耀眼的平臺(tái)驅(qū)動(dòng) 。
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