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羅永浩|孤勇者：羅永浩( 三 )

羅永浩錘子科技創(chuàng)業(yè)孤勇者


兩年后 ， 巨人集團(tuán)成為中國電腦的龍頭企業(yè) ， 史玉柱也成為青年創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)秀代表 。 短短幾年 ， 史玉柱帶領(lǐng)巨人集團(tuán)走向巔峰 。
成功的史玉柱決定建一座巨人大廈 ， 本來建個大廈沒什么問題 ， 有錢就行了 。 事情的轉(zhuǎn)折點(diǎn) ， 發(fā)生在史玉柱的一句“為什么不蓋高一點(diǎn)？”
于是 ， 巨人大廈的建造計劃 ， 從一開始的38層 ， 提高到54層 ， 再到63層 ， 最后定在70層的高度 ， 目標(biāo)是成為當(dāng)時國內(nèi)的第一高樓 。
最后這棟大廈 ， 爛尾了 。 財大氣粗的史老板 ， 不夠錢了 。
對于1000萬貸款資金可以挽救巨人集團(tuán)的機(jī)會 ， 也被史玉柱堅持零負(fù)債而拒絕了 。
錯誤預(yù)估巨人集團(tuán)的盈利能力 ， 以及其堅持“零負(fù)債”的決策 ， 埋葬了史玉柱前半生的創(chuàng)業(yè)成果 ， 從億萬富翁成為負(fù)債過億的負(fù)翁 。
但是巨人集團(tuán)的失敗和欠債 ， 史玉柱同樣沒有逃避責(zé)任 ， 他承諾：“欠老百姓的錢一定要還 。 ”
出于還債的責(zé)任感和壓力 ， 史玉柱東山再起 ， 重新盤活了新巨人公司 。
CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎詞是這么評價史玉柱的：第一次 ， 他上演了一個成功的版本 ， 第二次 ， 他演繹了一個失敗的案例；這一次 ， 他從哪里跌倒就從哪里爬起 ， 并完成了對企業(yè)家精神的定義 。 執(zhí)著 。 誠信 ， 勇于承擔(dān)責(zé)任 。
美團(tuán)的王興 ， 也曾是一個很“倒霉”的創(chuàng)業(yè)者 ， 他連續(xù)創(chuàng)業(yè)九次 ， 均以失敗收場 。 然而九次的嘗試之后 ， 他迎來了美團(tuán)盛世 。
創(chuàng)業(yè)維艱 ， 但一切皆有可能 ， 關(guān)鍵在于 ， 創(chuàng)業(yè)者如何面對 ， 如何選擇 。
03
寫在最后
創(chuàng)業(yè) ， 是一場漫長且危機(jī)四伏的事業(yè) 。
但是對于很多理想主義者而言 ， 創(chuàng)業(yè)是一場浪漫的冒險 。
羅永浩 ， 就是這樣一個被理想化了的理想主義者 ， 在創(chuàng)業(yè)這條路上持續(xù)奮斗的孤勇者！
【羅永浩|孤勇者：羅永浩】移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的市場環(huán)境 ， 每一刻都在發(fā)生變化 ， 是這些理想主義的孤勇者 ， 堅持在不確定的世界里強(qiáng)悍地活著、奮斗著 。
盡管很難 ， 盡管不被看好 ， 他們依然堅持做自己認(rèn)為值得的事情 ， 從不輕言放棄 。

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