二是對條約價錢的調解要領舉行深入研究 。
實行工程量清單計價以后，企業不再把全國統一（地域、專業統一）的定額作為計價基礎，工程條約價錢調解以中標價為準的內涵將孕育發生厘革 。
三是對一些措施項目的計價措施需要舉行研究 。
現行的定額中留了許多的活口，這些多年存在的活口大多涉及施工措施，由于工程實際千差萬別、技能措施靈活多樣、施工要領各不相同，需要因地制宜、實事求是地加以管理 。
四是對政府投資項目的管理要領增強研究 。
政府雖然是工程承包市場上最大的業主，但納稅人才是政府工程真正的出資人 。所以，它的管理要領和結果往往是社會的熱點、焦點，并且對市場起著一種導向的作用 。
實行工程量清單招標的要領以后，大概引發的問題是龐大的，上面討論的只不外是其中的一小部門，許多大概出現的問題是難以預料的，我們必需有足夠的準備 。
革新施工條約的管理
首先，有一個好的施工條約尺度文本是建造兩方以及有關方面管好工程，全面回聲相關法令、法例和政籌謀定以及約定俗成而又行之有效的行業老例，明確界定有關各方責任、義務、權益的重要保證 。
其次，要革新工程付款措施，取消工程預付款制度，并實行如約保證金制度，同時，范例工程進度款支付措施 。推行工程量清單招標要領，必然會出現低價競爭的局面，而低于資本價錢競爭的問題也難以制止，它將直接導致“惡意低標” 。
再次，要盡快建立工程保險制度，并聯合施工條約管理事情鼎力大肆推行 。
工程保險包含業主的工程保險，以躲避項目投資的市場危害；也包含承包商的工程保險，以躲避項目施工的危害 。主要是工程質量、操作安全的工程保險，另有以施工意外危害、市場價錢危害、施工人員人身安全以及施工呆板等為項目的工程保險 。
另外，必需建立一套工程條約爭議的管理機制 。
國際承包市場上通行的工程索賠措施，我們只不外是在FIDEK條約條件中看到，少數一些人在國際國內有限的工程項目中遇到，建立正常的索賠機制并在國內大面積推廣開來會出現什么問題，各人知之甚少 。可以在操作世界銀行貸款的項目長舉行試點，盡快掌握索賠的項目、提起、內容、尺度等的具體操作，并聯合實際建立一套可行的機制 。調解與仲裁、訴諸法令相比，是管理問題最經濟、最快捷的途徑 。
加速施工招標機構的自身建造
我國在工程建造方面推行招標投標雖然已經十幾年了，但至今仍是工程建造中的一個單薄要害 。工程招標投標具體操作方面的劃定一直沒有系統地建立起來，與勘探設計、造價以及其它施工管理事情之間的關連一直沒有界定，中介代理機構一直沒有建立起來，這些問題與我國現行的工程建造行政管理體制有關 。恒久以來，工程招標一直沒有正式機構舉行管理，開始是由相關確政府結構構成臨時機構，厥后是由建造行政結構的有關科室和部屬單元構成臨時機構舉行管理 。
必需加速市場中介組織的建造
工程建造中介組織起步比力晚，只管各地工程招標投標的有關法例、文件中一連做出劃定，要求不具備條件的業主必需委托中介代理機構代理招標事務，但至今既沒有出臺招標代理機構范例設立的劃定，也沒有明確工程中介組織代理工程招標事務的具體措施，更不能能充實發揮中介代理機構的重要作用 。
抓好法令、制度建造
對業主、承包商、中介組織、管理部門來說，工程量清單招標要領終究是一個新工具，需要有一個學習和適應的歷程 。經由學習警戒、調查研究和試點都會、試點工程，提高認識、掌握常識、摸索履歷 。同時，要采納措施普及這方面的常識 。對專業人員，可以實施連續領導計劃，讓他們在掌握這個發包要領方面先行一步；對承包商、中介組織和管理機構的主管人員，要分期分批舉行培訓；對工程建造的其他有關人員，要充實操作宣傳的手段，普及常識，講解每個階段推行的具體做法，爭取全社會的明白和支持 。搞市場經濟，豈論是業主、承包商，照舊中介組織，都必需破除上法庭會影響企業形象的掛念，更多地操作法令手段，按市場規則服務 。
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