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國產計算機的發展正面臨嚴峻的考驗 ， 雖然我們已經推出了國產的UOS操作系統 ， 但用戶安裝使用率低的情況 ， 為了推動計算機國產化進程 ， 國家欲更換5000萬臺純國產電腦 ， 這些電腦將會從芯片、主板和系統綜合多方面來考慮 ， 而不僅是靠品牌 。 此消息一出 ， 眾人就將目光投向了聯想 。
聯想的發展路線聯想是國內最大的計算機銷售廠商 ， 依靠自身出色的營銷能力和性價比優勢 ， 深受國內用戶喜愛 ， 甚至在許多相關部門都會選擇聯想這一品牌 。 但很多人并不知道 ， 聯想電腦行業的發展基本采用了加工組裝路線 。
聯想電腦基本全部采用了英特爾處理器、微軟的Windows操作系統和各種進口的零部件組成 ， 整體研發水平并不是很高 ， 通過公開的財報數據我們也可以得到證實 。
科技是未來發展的重要方向 ， 堅持自主創新、掌握核心技術才是一家中國科技企業做大做強的立身之本 。 聯想曾是與華為并駕齊驅的兩大電信科技巨頭 ， 但自從出現了“柳倪之爭”以后 ， 聯想基本退出了電信設備市場 ， 通過不斷地收購海外品牌來提升自身實力 。
2005年 ， 聯想收購IBM的個人PC業務后一次性收購了1300項專利 ， 而后又以29億美元的價格收購了摩托羅拉 ， 2000多項專利的所有權和使用權也一同收入囊中 。 通過收購專利的方式雖然可以短時間來降低研發成本 ， 但這些專利并非核心技術 ， 甚至不少專利技術已經過時 。
收購摩托羅拉后 ， 聯想裁掉了原移動ZUK業務的大量研發人員 ， 依靠收購來的MOTO專利和技術 ， 聯想推出了新一代摩托羅拉手機 ， 這也造成了聯想團隊的核心技術人員大量流失 。 根據財報顯示聯想移動業務的銷售人員占總人數的80% ， 聯想的這一舉動直接導致了移動業務的垮塌 ， 最終因入不敷出在2018年并入了PC中國區里 。
根據聯想的財報顯示 ， 聯想的研發經費投入從2007年至2018年的時間里累計投入609億 ， 這一數字相當于華為在2015年的整體投入 ， 在聯想的發展路線中 ， 產品銷售占據了大量的份額 ， 技術研發費用則被嚴重邊緣化 ， 芯片、硬盤、系統和各種配件幾乎全部需要進口 ， 聯想的命運幾乎全部掌握在外企的手中 。
根據聯想的年報數據顯示 ， 聯想全球的員工人數可達57000人 ， 其中包括10000多名工程師 ， 這些工程師主要分為3000多名美國人、2000多名日本人和5000多名中國人 ， 由于高管分走了聯想集團的大量利潤 ， 導致聯想的整體研發成本入不敷出 ， 研發人員收入普遍較低 ， 造成大量研發人才的流失 。
聯想或存在嚴重的安全問題聯想是一家中國公司 ， 但是在核心技術層面與美國有千絲萬縷的關系 ， 無論從捐電腦事件還是從司馬南先生提到的國有資產流失問題考慮 ， 聯想都存在嚴重的安全問題 。 相關部門選擇采購5000萬臺電腦 ， 對相關數據安全都需要嚴格把控 ， 這一次聯想顯然不符合要求 ， 想接下這一訂單肯定十分困難 。
如今兩國關系摩擦不斷 ， 相關部門選擇聯想的電腦 ， 一旦涉及嚴重的內部信息泄露問題將會出現嚴重的后果 ， 這已經不單單是經濟方面的損失 ， 同時也會影響到金融、科技和文化等多個領域 ， 因此我們在關機時刻要層層把關 ， 不要讓壞人有任何可乘之機 。
寫到最后聯想在國內的銷量我們毋庸置疑 ， 但是聯想投入的研發成本低 ， 不符合國內發展創新的精神 ， 而且聯想的芯片、系統和儲存技術幾乎全部依賴進口嚴重阻礙了國產電腦的正常發展 ， 事實上大家并不希望聯想倒下 ， 而是希望它向更好更強發展起來 。
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