要害詞】土建工程；造價管理； 控制要領工程造價有著其特殊的方面，事情具有明顯的條理性，管理中又具備動態的特征，并且需要從兼容全面的角度來計劃整個工程 。通常在整個工程項目設計施工歷程里占據著決定性的經濟技能職位地方，保障了工程項目的正常實施和開展，在全球領域發作金融危機的配景下，工程項目在成長和開展舉行的歷程中也或多或少的受到了相當程度的影響，也會對最終的工程造價評估帶來更大的厘革 。建材物資資本的回落，可以在必然領域內低沉工程的總體造價；工人薪資程度的低沉，將會導致整個工程造價預算的淘汰；
政府推行的經濟革新計劃可以有效的控制資本，壓縮工程造價 。在自金融危機造成影響開始到經濟蘇醒的這樣一個重復漫長的歷程中，如何聯合實際環境制定推行土建工程項目計劃保障項目資金獲得科學公正的操作，如何推行范例的造價管理和控制體系，完善工程項目的羈系和實施能力，提高企業在土建施工中的競爭力，將成為項目管理者無法回避和輕忽的一個重要的課題 。
1.增強土建工程造價管理控制的作用和意義
跟著我國市場經濟的成長和政府對修建行業的支持，我國修建業現在已經形成了比力成熟的的土建工程造價管理控制體系，并且已經在實際工程建造中發揮出了突出的作用 。特別是最近幾年，國內外經濟形勢一片大好，修建業獲得飛速成長的情形下，增強土建工程造價管理控制更是具有十分重要的意義 。
土建工程造價管理控制管理貫串于項目的決議操持階段、設計階段、實施階段，以及竣工階段工程的造價控制關連到整個項目的各個階段 。土建工程管理控制不光可以按照項目實際體例項目設計，公正預計投資預算，把項目的資金預算控制在工程允許領域之內 。并且可以 幫助建造企業控制資本，將建造項目資金公正分配到項目中各個分工程以及分單元之間，保證資金獲得科學公正的操作，以便建造單元的投資能獲得更高的資金回報 。并且敷衍我國修建業來說可以節省資本促 舉行業更好的成長 。
2.造價管理與控制事情中存在的主要問題
工程造價管理與控制事情在多年的成長和舉行歷程中，為推動我國的經濟現代化建造供給了巨大的推動力，并且取得了必然的成長成果 。然而我們也不得輕忽工程項目存在的一些不夠和問題 。比喻項目決議操持缺乏科學指導、管理內容不得與時俱進等問題，影響了工程造價管理和控制事情的總體程度、制約了該行業的成長前進 。在實際的項目管理事情往往只重視施工中造價管理與控制，而敷衍投資設計層面的造價管理控制的重要性沒有獲得正確的認識；時常出現初期設計中缺乏對投資總體環境的精確估算，管理手段不科學嚴謹 。這些因素造成了造價管理和控制事情出現了技能與經濟評估脫節，影響了工程造價管理和控制制度的完善和成長 。這些設計和施工中遇到的實際問題一方面會對工程項目的質量造成了巨大的影響，還大概造成嚴重的資金浪費，引發諸多工程施工困難 。另一方面還滋擾了工程項目施工建造事情的正常舉行，制約了經濟和市場環境的成長 。所以為了保障項目資金獲得科學公正的管理和控制，迫切需要對我國現在工程修建行業中不得適應當前工程造價管理和控制事情需要的管理模式和要領舉行有效的改革：不光要努力研究和制定科學公正的工程造價管理與控制體制和執行規程，還需要對造價管理歷程中以及設計歷程舉行全面嚴格的核算和管理，并實時針對市場和項目希望環境做出調解，以利于造價管理事情的妥善完成
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