1、企業要做好物料管控 , 要做到零庫存管理 , 其背后必須要有強大的外部供應能力支撐 。
2、在選擇外部供應商的時候 , 盡量選擇和企業距離近的供應商 , 這樣有助于企業的物流配送距離短 , 也可以降低庫存 , 控制物料 。
【麥當勞庫存管理的優點 麥當勞的庫存管理策略】
3、企業內部產品設計要模塊化、標準化同、通用化 。一種產品的設計越復雜 , 就會產生繁瑣、復雜的產品BOM , 從而會產生很多的庫存 。優化內部供應鏈 , 要從產品設計開始 , 模塊化、標準化、通用化、簡化BOM , 從而從源頭上就可以優化整條供應鏈 , 控制物料、控制庫存 。同時又可以極速的服務、可以做到批量的生產速度 , 提高效率 , 利潤最大化 。
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