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客戶端|挖來對(duì)手公司核心員工，CEO喊話HR：要挖就挖小米的人，雷軍實(shí)慘

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【客戶端|挖來對(duì)手公司核心員工，CEO喊話HR：要挖就挖小米的人，雷軍實(shí)慘】客戶端|挖來對(duì)手公司核心員工，CEO喊話HR：要挖就挖小米的人，雷軍實(shí)慘

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客戶端|挖來對(duì)手公司核心員工，CEO喊話HR：要挖就挖小米的人，雷軍實(shí)慘

今天先從一個(gè)小故事開始 ， 話說一家公司把另一家公司的核心員工挖走了 ， 而這件事情惹怒了對(duì)方公司的CEO ， 他也不留情面的直接在微信群里質(zhì)問對(duì)方 ， 雙方鬧得很不愉快 。 而圍觀了這場(chǎng)鬧劇的其他公司也沒閑著 ， 看完“戲”之后 ， 有些公司的CEO直接喊話HR ， 要挖就挖小米的人 ， 不要再去這些兄弟公司挖人了！

看了這個(gè)故事后 ， 你有什么想法呢？筆者的第一個(gè)想法就是 ， 雷軍實(shí)慘 。 但深入思考后有有了一個(gè)疑問 ， 為何這些公司會(huì)如此團(tuán)結(jié)呢 ， 并且以“兄弟”相稱？經(jīng)過一系列的了解后才知道 ， 原來這是小米生態(tài)鏈企業(yè)之間的故事 ， 這就能夠解釋得通了 。

提到小米生態(tài)鏈 ， 當(dāng)然繞不開小米 ， 繞不開雷軍 。 當(dāng)初雷軍在建立小米生態(tài)鏈的時(shí)候也是有私心的 ， 但雷軍的初衷并不只是為了多賺錢 ， 他主要是希望可以將小米的流量?jī)r(jià)值最大化 ， 同時(shí)提升小米的品牌形象 。

因?yàn)橘嶅X不是主要的目的 ， 所以雷軍在建立生態(tài)的時(shí)候 ， 就和生態(tài)鏈企業(yè)達(dá)成了“分享利益”的共識(shí) ， 并且希望和盟友們一起來將雪球越滾越大 。 其實(shí)很多巨頭也構(gòu)建了自己的生態(tài) ， 但大部分的企業(yè)都只是提供了資金和流量的扶持 ， 比如阿里巴巴、騰訊就是如此 。 但小米對(duì)于生態(tài)鏈企業(yè)的扶持除了錢和流量外 ， 還有價(jià)值觀、人才、供應(yīng)鏈以及渠道的產(chǎn)業(yè)資源輸出 。

再加上小米生態(tài)鏈早期公司的創(chuàng)始人都來自于雷軍的“朋友圈” ， 基本上都是熟人 ， 所以也能獲得價(jià)值觀認(rèn)同 。 所以從某種意義上來說 ， 小米生態(tài)鏈企業(yè)會(huì)更加團(tuán)結(jié) ， 凝聚力更強(qiáng) 。 從2014年開始到現(xiàn)在已經(jīng)8年時(shí)間了 ， 而小米生態(tài)鏈企業(yè)也已經(jīng)多達(dá)上百家 ， 并且有不少生態(tài)鏈企業(yè)已經(jīng)是百萬甚至千萬級(jí)別了 ， 不少企業(yè)還成功上市 ， 比如大家比較熟悉的華米、九號(hào)、云米以及石頭等 。

小米生態(tài)鏈企業(yè)一路走來 ， 離不開小米和兄弟企業(yè)的扶持 ， 但隨著供應(yīng)鏈企業(yè)數(shù)量的增多 ， 以及新玩家進(jìn)入生態(tài)鏈機(jī)會(huì)的收緊 ， 不可避免地會(huì)出現(xiàn)激烈的內(nèi)部斗爭(zhēng) ， 所以才會(huì)出現(xiàn)開頭所提到的挖人的故事 。
但無論在哪個(gè)行業(yè)中 ， 內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)都是存在的 ， 但積極且正面的競(jìng)爭(zhēng)也是保持小米生態(tài)鏈企業(yè)活躍的關(guān)鍵 ， 所以“兄弟情”雖然有了一定的變化 ， 但和其他生態(tài)相比 ， 小米生態(tài)鏈依然更加團(tuán)結(jié) ， 這或許也是小米生態(tài)鏈成功的原因 ， 雷軍還是有兩把刷子的 ， 你覺得呢？

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