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豪擲四千億收購動視暴雪，難道微軟看上的是爛攤子嗎？( 三 )


微軟重金買下動視暴雪是為了“戰未來” ， 但不一定是元宇宙成為主流娛樂形式的那個未來 。 微軟預計全球游戲玩家數量將在2030年從當下的30億人增長到45億 ， 微軟豐富的游戲陣容必將在他們在選擇滿足娛樂需求的優質內容時與之產生聯系 ， 進而將其轉化為真實付費用戶 。
這就是“巨硬木馬”2.0？
微軟上一次“火到出圈”的收購動作 ， 還是2013年9月以約71億美元的價值收購諾基亞手機業務 。 那次結合的后續并不完美 ， 諾基亞手機的市場地位沒能保住 ， 微軟還草草中止了整個手機業務 ， 連芬蘭人帶來的產品研發精神也未曾在之后的微軟硬件中繼承下來 。
從微軟高管位置成為諾基亞CEO ， 經歷精簡業務、裁員、被收購等一串事件后重新成為微軟副總裁的史蒂芬·埃洛普 ， 一度被輿論視作安插在諾基亞的“特洛伊木馬” 。 有觀點認為 ， 是他擾亂經營秩序最終打壓收購價格 ， 否則諾基亞將有望憑借MeeGo或安卓系統重返高峰 。
豪擲四千億收購動視暴雪，難道微軟看上的是爛攤子嗎？
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這次收購案中人們發現了類似角色：前微軟游戲業務副總裁、現暴雪娛樂負責人（Leader）、將來還會是微軟員工的MikeYbarra 。 暴雪在這位老哥于2019年入職后 ， 更為頻繁地爆出性丑聞與核心人員流失 ， 而這次收購案也是在其2021年成為負責人后公開 ， 難免讓人做多聯想 。
陰謀論總是有廣泛市場 ， 可真相也往往與不少人的一廂情愿完全相反 ， 想要借著這么個人物的經歷來判斷動視暴雪被收購來龍去脈 ， 或許會相當地脫離實際 。 而且“巨硬木馬”2.0是否為真并不重要 ， 重要的是微軟入主后 ， 動視暴雪能否重振旗鼓繼續帶來優秀的游戲內容 。
回到這件事 ， 雖說動視暴雪在投資市場上以一家完整公司的身份出現 ， 可在經營策略和開發方向上 ， 動視、暴雪還有King幾乎是不折不扣的三家公司 。 僅僅是暴雪負責人的MikeYbarra可能很難影響到上司 ， 也就是動視暴雪CEOBobbyKotick的決策（他幾乎可以視作動視創始人） 。
作為對比 ， 史蒂芬·埃洛普當年掌握的權力遠大于MikeYbarra ， 最終也只是讓諾基亞手機業務出售給微軟 ， 而非包括通信事業在內的整個諾基亞 。 如今單單通過排在動視暴雪管理層名單最下面 ， 還被動視和King總裁夾在中間的前微軟員工做判斷 ， 未免有些牽強附會 。
豪擲四千億收購動視暴雪，難道微軟看上的是爛攤子嗎？
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此外 ， 早在微軟官宣收購諾基亞之前 ， 微軟的WindowsPhone7/8手機操作系統和諾基亞手機業務就各自深陷泥潭 ， 收購更像是將它們綁在一起而非設法解救 。 這還是當年微軟一系列混亂的縮影 ， 其消費者業務在經歷Windows8糟糕風評后變得六神無主 ， 像無頭蒼蠅一樣亂轉 。
動視暴雪的處境和諾基亞不一樣 ， 近兩次股價波動不能全歸咎于暴雪負面 ， 而且2021年到過歷史最高點 。 今日微軟也有底氣多了 ， 就如前面所提 ， Xbox為核心的游戲業務再次和索尼、任天堂形成天下三分局勢 ， 收購優質游戲品牌與頂級開發者團隊是乘勝追擊 ， 并非是服下毒藥 。
“壕氣”至此 ， 也不買中日游戲團隊
據不完全統計 ， 微軟旗下的游戲工作室數量將在完成收購后達到30個之多 ， 然而卻絲毫不見日本游戲開發者的身影 。 即使當代游戲開發環境和主機平臺芯片由歐美產業鏈主導 ， 日本開發者的創意和執行力仍數一數二 ， 且不提坐在特等席上的任天堂 ， 第三方廠商同樣有世界級作品 。
豪擲四千億收購動視暴雪，難道微軟看上的是爛攤子嗎？

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