豪擲四千億收購動視暴雪,難道微軟看上的是爛攤子嗎?( 二 )
三代產品XboxOne由于膨脹的“家庭娛樂”野心而開局不利 , 微軟及時找回了游戲內容優先戰略 , 用兼容上代主機游戲庫、XGP服務降低綜合價格等手段 , 再次獲得玩家認可重新擁有與索尼、任天堂對抗的能力 。 或許微軟高層就是在此時發現 , 作品陣容才是游戲業務核心 。

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微軟已經有專注射擊游戲《光環》的343 , 研發賽車游戲《極限競速》的PlaygroundGames、Turn10等工作室 , 但自建團隊遠不能覆蓋主流玩家喜好的游戲內容 , 收購成了微軟游戲業務另一個主軸:開發《我的世界》的Mojang、手握《上古卷軸》《毀滅戰士》的ZeniMax紛紛加入 。
經過一系列收購 , 微軟如今已擁有除日式RPG之外的所有主流游戲類型開發能力 , 而且將得到市場銷售考驗、玩家群體久負盛名的多個游戲品牌收入囊中 。 一支以Xbox主機和游戲服務為核心的超級銀河艦隊即將組建完畢 , 接下來的問題只剩下它能駛向何方 。
別想了 , 微軟計劃書沒寫元宇宙
雖然現任微軟CEO薩蒂亞·納德拉(SatyaNadella)表示“動視暴雪會成為構建元宇宙平臺的關鍵角色” , 雖然動視暴雪開發者們有實力 , 但并不意味著此次重磅收購就是奔著構建元宇宙而去 。 它看起來更像是微軟在硅谷和大洋彼岸都在追逐新概念時 , 所做出的善意謊言 。
投資人一見財報和講故事空間不太順利 , 就容易“一哭二鬧三上吊”的 。 為了哄好他們 , 大公司掌舵人幾乎什么事都做得出來 , 只不過有的人是梅開三度親自下場再創業造車 , 有的人是在新聞稿里表達一下對“風口”的看法 。 但這些話看個樂呵就行 , 可別當真 。

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不會真的有投資人、玩家和開發者愿意動視暴雪現在就調動大部隊 , 提前投入到未來5~10年才能在軟硬件上見成效的元宇宙 。 把握住當下的游戲品牌價值發掘營收空間 , 比如把《暗黑破壞神4》《守望先鋒2》做成“暴雪出品”級別的精品游戲 , 才是短期內提振表現的切實手段 。
當然 , 我們不可能完全把微軟對元宇宙拋出的橄欖枝完全當屁放 , 再想想這筆交易的具體數字吧 , 其實也在暗示:動視暴雪手握《魔獸世界》《使命召喚》開發團隊 , 已集結全世界最有可能做好元宇宙的開發者 , 做成能給微軟功勞簿記上一筆 , 做不成那就是元宇宙真的完犢子......
那么收購公布后微軟股價下跌 , 是投資人覺得故事不夠性感嗎?未來三五年游戲賺錢 , 未來十年百年元宇宙賺錢的大餅著實冒著香氣 , 但也真的太冒險了——687億美元耗掉了微軟手中一半的現金流 , 足以買下網易或是丁老板口中的“民間高手”任天堂 , 做砸了會是不一般的痛 。

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不過這些對動視暴雪即將歸屬的微軟游戲業務來說并不重要 , 因為最終用付費支撐起營收的不是投資人的錢包 , 而是一個個普通的游戲玩家 。 在菲爾·斯賓塞掌舵下 , 微軟游戲能做好“我給你錢 , 你給我游戲”的超簡單商業模式 , 就是未來十年內最有可能證明自身價值的發展方向 。
這一點在微軟官方語境的重要性遠超元宇宙:微軟聲稱總產值超200億元是規模最大同時增長也最快的娛樂形式 , 2021年有51%美國玩家每周至少玩7小時電子游戲 , 微軟游戲業務表現也變得相當可觀 。 Xbox全平臺月活玩家過億 , 其中至少有2500萬人開通了XGP服務 。
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