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管理者如何培養(yǎng)大局觀

【管理者如何培養(yǎng)大局觀】大局觀一個(gè)是深度,一個(gè)是系統(tǒng)性 。深度是什么,是你對(duì)業(yè)務(wù)的理解 。一個(gè)在行業(yè)中做了8年的人肯定比剛剛進(jìn)企業(yè)半年的人看得更透徹,因此,培養(yǎng)管理者的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)精神是必不可少的;但系統(tǒng)性需要另外一種視野,正所謂站得高看得遠(yuǎn),就像你只有在高空才容易看清楚一個(gè)城市的全貌一樣 。因此 , 管理者的視野培養(yǎng)更多的從3個(gè)方面來(lái)提高:1、看名人傳記,尤其是行業(yè)相關(guān)的;2、聽(tīng)專(zhuān)家或者著名企業(yè)家的授課或者講座;3、與高層領(lǐng)導(dǎo)交流 。

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