【對管理人員進(jìn)行考核有何作用】管理人員的考核作用有下面幾點(diǎn)：
1、一致性，管理人員的工作要和企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo)相一致，戰(zhàn)略目標(biāo)需要經(jīng)過層層分解并落實(shí)到隔層管理人員身上的；
2、相關(guān)性，各部門的工作業(yè)績與管理人員的崗位業(yè)績是相互聯(lián)系的，所以 ， 部門工作績效考核業(yè)績的考核結(jié)果對于管理人員的工作業(yè)績的評價結(jié)論占有相當(dāng)?shù)臋?quán)重；
3、隱蔽性 ， 管理人員的工作業(yè)績有一定的隱蔽性，原因是管理崗位行為過程和考核人員活動的時間不一致同時產(chǎn)生的額場合又具有多層次行，所以，導(dǎo)致管理人員工作有一定的隱蔽；
4、融合性，管理人員從事崗位能力的大小是通過工作過程中處理問題所產(chǎn)生的業(yè)績中體現(xiàn)出來的，所以，管理人員的崗位能力是和業(yè)績有一定的融合性的 。
