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人力資源三支柱體系 人力資源三支柱

人力資源三支柱體系 人力資源三支柱


1、HR-COE:政策中心層,做總體的人力資源戰(zhàn)略、政策、流程、體系、方案等,完成業(yè)務(wù)從零散、單一到系統(tǒng)化集成的過(guò)程,更像專(zhuān)家、顧問(wèn) 。
2、HRBP:政策執(zhí)行層,將COE的系統(tǒng)方案應(yīng)用到實(shí)際工作與業(yè)務(wù)種,更是業(yè)務(wù)伙伴,更貼近業(yè)務(wù)了解業(yè)務(wù)需求,是更基于業(yè)務(wù)導(dǎo)向的人力資源解決方案提供和執(zhí)行者 。

【人力資源三支柱體系 人力資源三支柱】3、HR-SSC:支持服務(wù)層,做日常操作事務(wù)類(lèi)工作,是標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)提供者,即常規(guī)性,已成模塊化 , 無(wú)需重大變革的事務(wù)性支持類(lèi)工作,例如五險(xiǎn)一金辦理 , 檔案接受 , 稅務(wù)查詢(xún)等 。
人力資源管理,(Human Resource Management,簡(jiǎn)稱(chēng)HRM),人事管理的升級(jí),是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下,通過(guò)招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用,滿(mǎn)足組織當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展的需要 , 保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動(dòng)的總稱(chēng) 。

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