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頭腦風(fēng)暴適合解決哪些問題

頭腦風(fēng)暴適合解決面對(duì)個(gè)體難以解決的疑難問題時(shí);面對(duì)跨專業(yè)的疑難問題時(shí);面對(duì)跨職能的疑難問題時(shí);面對(duì)長(zhǎng)時(shí)間無法解決的疑難問題時(shí);面對(duì)重大或重要決策時(shí) 。頭腦風(fēng)暴法又稱腦力激蕩法,最早由Alex Osborne在1930年代推薦使用,從美國(guó)推廣到全球,成為人們發(fā)明創(chuàng)造與改善活動(dòng)的法寶 。這是一種利用小組活動(dòng),大量激發(fā)與搜集創(chuàng)意思考的有效方法 。
【頭腦風(fēng)暴適合解決哪些問題】在群體決策中,由于群體成員心理相互作用影響,易屈于權(quán)威或大多數(shù)人意見,形成所謂的群體思維 。群體思維削弱了群體的批判精神和創(chuàng)造力,損害了決策的質(zhì)量 。為了保證群體決策的創(chuàng)造性,提高決策質(zhì)量,管理上發(fā)展了一系列改善群體決策的方法,頭腦風(fēng)暴法是較為典型的一個(gè) 。

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