1、企業多部門共享教學培訓，分攤講師高額培訓成本：全國發部同步教學，每次學習甚至同時容納10000學員參加，可以與其他部門共享在線課堂與講師資源，從而大幅降低人均培訓成本 。
2、家門口培訓 ， 砍掉差旅費與誤工成本：無論是企業總部與分公司統一集訓 ， 還是企業外部培訓 ， 員工只需在家、在公司均可隨時隨地參加 ， 遠程培訓，再也不用四處奔波 。【培訓管理降低成本的方法 了解一下】
3、去中間化，企業直接對講師，免除中介費：企業與培訓講師垂直互動，讓企業員工快速連接講師及培訓課程，去中介化、去中心化、去成本化 ， 減去不必要的開支 。
4、員工互動，共同進步，共享教室收益，返還企業：在線培訓方式多樣化，培訓過程中可以實現多種互動形式，如提問、投票等 。員工與全國各地的學員一同互動，玩轉課堂，互相進步 。以最少的企業培訓成本，也可以高效率的培養人才，將人才轉化為更高的企業收益 。
