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定制家居經(jīng)銷商如何在電商大潮下刷出存在感

定制家居經(jīng)銷商如何在電商大潮下刷出存在感

繼攜手知名女星高圓圓直播、創(chuàng)造了銷售額過(guò)億的定制行業(yè)佳績(jī)后,12月12日晚八點(diǎn),我樂(lè)家居又將與“金句女王”馬薇薇開(kāi)“懟”直播大秀 。
一如格力董明珠直播*銷售破百億給家電界帶來(lái)的炸彈效應(yīng)一樣,不到3個(gè)月時(shí)間內(nèi)運(yùn)作2場(chǎng)明星直播,其在新零售上的的高舉高打,令家居業(yè)界忽然對(duì)我樂(lè)家居這個(gè)原本在線上相對(duì)默默無(wú)聞的“后輩”開(kāi)始刮目相看 。

以雙十一電商節(jié)為例,往年雙十一基本是線下門(mén)店的“黑色星期一” 。盡管不少門(mén)店都建有消費(fèi)者會(huì)員系統(tǒng)或區(qū)域社群互動(dòng)系統(tǒng),但互聯(lián)網(wǎng)大潮下這些配置基本形同擺設(shè),大多經(jīng)銷商和店長(zhǎng)只能眼巴巴看著消費(fèi)者流往電商,或者僅憑一紙促銷單與消費(fèi)者互動(dòng),*終造成“經(jīng)銷商吐血促銷了但消費(fèi)者就是不買賬”的現(xiàn)象 。
而今年,圍繞10.31我樂(lè)家居&高圓圓的直播大秀,我樂(lè)門(mén)店提前半個(gè)月就開(kāi)始主動(dòng)營(yíng)銷客戶,有明星參與、有直播觸媒渠道的參與,言之有物,互動(dòng)質(zhì)量提高,用戶的參與熱情、活躍度和粘性明顯增加 。再加上直播時(shí)放出的定金翻倍、*惠送、爆品*、紅包福利等促銷 , 臨門(mén)一腳大大地促動(dòng)了原有蓄客的復(fù)購(gòu)率和訂單轉(zhuǎn)化率 。
在新客的引流方面 , 我樂(lè)家居聯(lián)動(dòng)線下千余家門(mén)店同步播放明星直播活動(dòng),到店客戶可以隨時(shí)打開(kāi)手機(jī)參與淘寶直播互動(dòng),享受線上優(yōu)惠、當(dāng)?shù)亻T(mén)店使用的便利 。同時(shí) , 在多地安排了購(gòu)物中心大屏轉(zhuǎn)播,全國(guó)共計(jì)2015塊大屏接入直播信源,有效吸引信步閑逛的消費(fèi)者參與直播選貨,新客直接轉(zhuǎn)為門(mén)店下單客戶,縮短了獲客流程 。

數(shù)據(jù)顯示,高圓圓空降我樂(lè)家居直播間的活動(dòng) , 奪得天貓雙11活力裝修榜、觀看次數(shù)、成交單數(shù)、成交金額等七項(xiàng)*名,實(shí)時(shí)觀看人次超過(guò)210萬(wàn),既讓消費(fèi)者有更直觀的體驗(yàn)感和參與感,又解決特殊時(shí)期門(mén)店客流稀少的問(wèn)題,降低獲客成本 。*終,活動(dòng)為我樂(lè)全國(guó)門(mén)店鎖定預(yù)估成交額超1億元,再造了家居直播佳話 。

畢竟,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,隨著淘寶直播、抖音、快手的快速崛起,以短視頻和直播為代表的視頻內(nèi)容形式更容易實(shí)現(xiàn)用戶流量的集聚 。家居終端要想成功轉(zhuǎn)型升級(jí) , 就必須打通線上線下 。這是出路 , 更是勢(shì)在必行 。
就連擁有多店、多品牌的“大商”,也不得不承認(rèn)向線上轉(zhuǎn)型的必要性 。城外誠(chéng)董事長(zhǎng)劉長(zhǎng)河表示:“城外誠(chéng)的營(yíng)銷能力、賣場(chǎng)熱度和商戶穩(wěn)定程度在全北京乃至全國(guó)都還算不錯(cuò),但面對(duì)市場(chǎng)大環(huán)境,尤其是2020年新冠疫情的影響下,主動(dòng)探索獲客新渠道是必修課 。”
我樂(lè)家居早早看到了用戶的趨向和群體熱潮,較早開(kāi)始帶領(lǐng)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思維,以短視頻、直播帶貨的”全年渠道”進(jìn)行新的鋪貨和營(yíng)銷 。
除直播渠道之外,我樂(lè)家居還建立一整套的線上銷售閉環(huán)模式 , 賦能線下銷售 。
一方面,基于在線報(bào)名、上門(mén)量尺、出設(shè)計(jì)方案等流程的線上咨詢、線下服務(wù)有機(jī)銜接 , 全面拓寬線上全域渠道投放 , 快速優(yōu)化內(nèi)容營(yíng)銷引流*與能力 , 深度挖掘公域流量(如天貓、騰訊、頭條、百度)和私域流量(如公眾號(hào)、社群、短視頻、直播),通過(guò)全網(wǎng)獲客引流策略,為門(mén)店業(yè)績(jī)帶來(lái)強(qiáng)有力的支持,同時(shí)也提高經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)信心 。
另一方面,線下門(mén)店的流量賦能也在我樂(lè)家居的考慮之中 。從門(mén)店開(kāi)業(yè)活動(dòng)的主導(dǎo)策劃,到根據(jù)城市匹配長(zhǎng)期性品牌廣告推廣,再到綜合門(mén)店經(jīng)營(yíng)指定良好的客戶管理方案以維護(hù)品牌口碑 , 我樂(lè)家居每個(gè)環(huán)節(jié)考慮得滴水不漏 , 讓*商們大大省心 。
依托大踏步的線上化轉(zhuǎn)型,我樂(lè)家居旗下超1200家門(mén)店的經(jīng)銷商和店長(zhǎng),深入感受到線上線下融合的新零售模式下對(duì)客流和訂單轉(zhuǎn)化帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)變 。
不僅我樂(lè)家居,頭部品牌普遍已經(jīng)開(kāi)始重視線上推廣和運(yùn)營(yíng),比如索菲亞、我樂(lè)家居、歐派、全友等家具、建材以及裝飾公司,都或多或少應(yīng)用了新零售營(yíng)銷裂變直播形式 。
專家預(yù)估 , 新零售讓家居商場(chǎng)的每平米消費(fèi)產(chǎn)出比 , 或能帶來(lái)10倍、20倍,甚至30倍的增長(zhǎng) 。而經(jīng)銷商的線上化轉(zhuǎn)型,將大大提高門(mén)店的坪效 。
“今年積極擁抱線上 , 在新零售轉(zhuǎn)型上做的比較好的企業(yè)和經(jīng)銷商,普遍活的比較滋潤(rùn) 。”一位業(yè)內(nèi)人士透露,相反,一些中小廠商和傳統(tǒng)經(jīng)銷商已經(jīng)開(kāi)始為固步自封“買單”,或是業(yè)績(jī)暴跌,或是清倉(cāng)退出競(jìng)爭(zhēng) 。
【定制家居經(jīng)銷商如何在電商大潮下刷出存在感】總結(jié):物競(jìng)天擇,適者生存,放在家居行業(yè)身上同樣如此 。幾年電商行業(yè)的快速發(fā)展改變著消費(fèi)者的消費(fèi)理念,傳統(tǒng)定制家居實(shí)體零售門(mén)店“躺著*”的紅利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去 , 而這只是“新零售”改變世界面貌的起點(diǎn) 。未來(lái) , 在品牌和經(jīng)銷商雙向存量博弈的內(nèi)循環(huán)游戲里,誰(shuí)的效率更高,誰(shuí)更貼近消費(fèi)者,誰(shuí)才能成為*終的勝者,而勝者始終屬于少數(shù)人 。

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