
1、制定總體規(guī)劃 。許多企業(yè)商學院也有規(guī)劃,然而能將規(guī)劃從組織內(nèi)部人才培養(yǎng)上升到社會人才培養(yǎng),足以見瑪爾思的規(guī)劃縝密與企業(yè)社會責任之心 。
2、明確發(fā)展步驟 。許多企業(yè)也在與外部咨詢公司合作,但是,對于如何形成自己企業(yè)商學院的一套運營機制,一直都沒有能夠沉淀下來 。沉淀是需要有價值觀作為指導(dǎo)的 。
【企業(yè)商學院存在的意義 從四個方面了解企業(yè)商學院存在的意義】
3、高管參與授課 。高管授課是組織內(nèi)部智慧傳遞非常必要的方式,也是組織內(nèi)最有效的學習方式 。倘若這種理解不能正確地傳遞給員工、影響員工,企業(yè)商學院就是不成功的 。
4、外部知識內(nèi)化 。請知名教授來授課,要求他們進行1-2年的調(diào)研,這是一種務(wù)實的做法 。許多號稱是企業(yè)商學院的培訓花很貴的價錢請很大牌的教授來上課,上完課還被教授問一句:你們公司是做什么的?這個就是企業(yè)商學院的悲哀 。
