獸藥行業(yè)從來就不是孤立于產業(yè)鏈之外的，尤其是在上下游相關產業(yè)處于巨變的時刻，尾隨變動是不得不采取的舉動，尤其是在他服務的對象養(yǎng)殖產業(yè)的變動 的情況下，獸藥行業(yè)的變幻不比豬價的變幻的幅度少到那里去?變動就意味著新的變局，或是升遷 ， 或是轉行，或是另起爐灶，等等，眼下的獸藥行業(yè)，巨變正在醞釀 。
相對來說，要是鐵飯碗贈人的感覺是需要匠心普通的精工出細活 ， 那么私企的工作就時時刻刻都要準備一場激戰(zhàn)，私企更強調效率，需要野蠻生長，因為市場規(guī)矩就是一旦輸?shù)艉蠊麡O其慘烈 。
前段光陰盤問過一位資歷頗深的獸藥HR，獸藥行業(yè)現(xiàn)在的離職率如何?他說相對來說，獸藥行業(yè)早先基本算穩(wěn)定，很少有人愿意走，離職率很低 。這幾年經濟不同往常了變幻加劇了，但離職率也不高，因為想走能走的都走了 ， 剩下的都是不想走的，離職率固然也上不去了 。
獸藥行業(yè) ， 開始變得不穩(wěn)定
首先，獸藥企業(yè)內部的競爭日益激烈，人才的晉升渠道變得越來越窄 。過去的獸藥行業(yè)可以依托從政策到市場從供應商到渠道的政商等各種資源，但現(xiàn)在 資源鏈浮現(xiàn)斷層，再加上許多獸藥企業(yè)幾經重組合并，機構重疊冗余，因人設崗的情況更是厲害，內部關系牽扯了太多精力，要想全身心投入到業(yè)務和技術中，并不 是件簡單的事情，年齡資歷達標但職位不高的人才已然占領位置，這讓年輕人機會渺茫，出頭艱苦;
其次，薪酬的調整 ， 傷了許多人心 。大經濟環(huán)境下，同工不同酬地區(qū)差異大缺乏鼓動機制等問題，在獸藥行業(yè)里普遍存在，薪酬改革迫在眉睫又很難有效 得到解決 。而且，在總盤子不變甚至縮減的情況下(總盤子可不士大業(yè)自己能決心的事)，怎么改都是有升有降，無論誰的薪酬下調，都有人會不爽 。讓人舉棋不定 的是核心，是如何平衡各方關系 。治大國如烹小鮮，但處理具體問題時，并不簡單 。
再次，獸藥行業(yè)發(fā)展的大壞境 ， 難斷好壞 。如今，面對國家政策對獸藥行業(yè)的態(tài)度與變幻 ， 面對新型的技術變革與增長紅利將盡所帶來的傳統(tǒng)業(yè)務危機，種種新形勢帶來的挑戰(zhàn)，讓許多人都開始生怕，獸藥這艘大船 ， 能否潞傍承載自己的行業(yè)價值實現(xiàn) 。同時 ， 獸藥行業(yè)正在讓許多優(yōu)秀人才被浪費，只能做一些單調無 聊的事務性工作 。讓原本刺激與興奮的優(yōu)秀人才，打心眼里不再看好這個行業(yè)未來的發(fā)展 。
【豬產業(yè)的變動讓獸藥行業(yè)充滿變數(shù) 生豬養(yǎng)殖行業(yè)研究:對豬周期的再思考,變與不變】
