5S管理作為一種基礎管理，對內可以創造安全整潔的環境、消除各種浪費，對外可以樹立良好的企業形象，進而為企業帶來長遠的經濟效益，值得所有企業推行 。
那么，企業現場管理如何進行自評呢 ， 本文總結了5S自評100條，你有多少沒做到？！
“5S”質量管理法，發源于1955年日本，是一種適用于企業現場管理的有效方法 。"5S"是日文Seiri（整理）、Seiton（整頓）、Seiso(清掃)、Seiketsu（清潔）和Shitsuke（素養）首字母“S”的簡稱 。
5S現場質量管理模式逐漸被各國管理界所認可 ， 已經成了企業質量管理的通行方法 ?？梢詮V泛應用于制造業、服務業 ， 能有效改善現場環境和員工思維方法 ， 使企業能有效地實現全面質量管理 。
整理--將工作場所的任何物品區分為必要和沒有必要的 ， 必要的留下來 ， 其他的全部清除掉 。整頓--把留下來的必要物品依規定位置擺放，并擺放整齊，加以標識 。清掃--將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈 。清潔--將整理、整頓、清掃實施的所有做法制度化、規范化，維持其成果 。素養--每位員工養成良好習慣，遵守規則做事，培養主動積極的精神 。
5S自評100條，企業及格了沒？
整理
1、 工作臺上的消耗品、工具、治具、計測器等無用或暫無用物品須取走 。
2、 生產線上不應放置多余物品及無掉落的零件 。
3、 地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件 。
4、 不良品放置在不良品區內 。
5、 作業區應標明并區分開 。
6、 工區內物品放置應有整體感 。
7、 不同類型、用途的物品應分開管理 。
8、 私人物品不應在工區出現 。
9、 電源線應管理好，不應雜亂無章或拋落在地上 。
10、標志膠帶的顏色要明確（綠色為固定，黃色為移動，紅色為不良） 。
11、卡板、塑膠箱應按平行、垂直放置 。
12、 沒有使用的治具、工具、刃物應放置在工具架上 。
13、 治具架上長期不使用的模具、治工具、刃物和經常使用的物品應區分開 。
14、 裝配機械的設備上不能放置多余物品 。
15、 作業工具放置的方法是否易放置 。
16、 作業崗位不能放置不必要的工具 。
17、 治具架上不能放置治具以外的雜物 。
18、 零件架、工作臺、清潔柜、垃圾箱應在指定標志場所按水平直角放置 。
整頓
20、 消耗品、工具、治具、計測器應在指定標志場所按水平直角放置 。
21、 臺車、棚車、推車、鏟車應在指定標志場所水平直角放置 。
22、 零件、零件箱應在指定標志場所水平直角整齊放置 。
23、 成品、成品箱應在指定標志場所整齊放置 。
24、 零件應與編碼相對應，編碼不能被遮住 。
25、 空箱不能亂放，須整齊美觀且要及時回收 。
26、 底板類物品在指定標志場所水平直角放置 。
27、 落線機、樣本、檢查設備應在指定標志場所水平直角放置 。
28、 文件的存放應按不同內容分開存放并詳細注明 。
29、 標志用膠帶應無破損、無起皺呈水平直角狀態 。
30、 標志牌、指示書、標準、工程標志應在指定標志場所水平直角放置 。
31、 宣傳白板、公布欄內容應適時更換，應標明責任部門及擔當者姓名 。
32、 休息區的椅子 ， 休息完后應重新整頓 。
33、 清潔用具用完后應放入清潔柜或指定場所 。
34、 通道上不能放置物品 。
35、 不允許放置物品的地方（通道除外）要有標識 。
36、 各種柜、架的放置處要有明確標識 。
37、 半成品的放置處應明確標識 。
38、 成品、零部件不能在地面直接放置 。
39、 不良品放置區應有明確規定 。
40、 不良品放置場地應用紅色等顏色予以區分 。
41、 不良品放置場地應設置在明顯的地方 。
42、 修理品應放置在生產線外 。
43、 零件放置場所的標識表示應完備 。
44、 塑膠箱、捆包材料上應標明品名 。
45、 作業工具的放置位置不能走路或彎腰才能放置 。
46、 應下工夫大概在放置位置放手就能放置作業工具 。
47、 作業工具放置處應有余量 。
48、 治具、工具架上應有編碼 。
49、 在架子前應能清楚辯明上面的編碼 。
50、 治具、工具架應導入用不同顏色標識區分 。
51、 治具是否按使用頻率放置，使用頻率越高的放置越近 。
52、 治具、工具應按成品類別成套放置 。
53、 成品的放置應該按規格型號區分開 。
54、 成品的放置場地的通路和放置場所應畫線表示區分 。
55、 成品上應有編碼（番號）、數量的表示 。
56、 包裝材料和成品的堆放高度應作出規定 。
57、 治具架應采取容易取出的放置方法 。
58、 不能使用未被認定的不良測量工具（精密度檢查顏色用標貼表示） 。
59、 測定具應采取防塵、防銹的放置方法 。
60、 私用杯子應按規定放置 。
61、 測定具在托盤下面應使用橡膠之類的緩沖材料 。
清掃
62、地面應保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物 。
63、墻角、底板、設備下應為重點清掃區域 。
64、地面上浸染的油污應清洗 。
清潔
65、工作臺、文件柜、治具、柜架、門窗等應保持無灰塵、無油污 。
66、設備、配膳箱應保持無灰塵、無油污 。
67、地面應定時打掃 ， 保持無灰塵、無油污 。
68、工作鞋、工作服應整齊干凈，不亂寫亂畫 。
69、裝配機械本體不能有銹和油漆的剝落，蓋子應無脫落 。
70、清潔柜、清潔用具應保持干凈 。
71、不做與工作無關的事 。
72、嚴格遵守和執行公司各項規章制度 。
73、按時上下班，按時打卡，不早退，不遲到，不曠工 。
74、積極認真按時做早、晚令 。
75、按規定和要求扎頭發 。
修養
76、按規定穿工作鞋、工作服、佩帶工作證 。
77、吸煙應到規定場所，不得在作業區吸煙 。
78、工作前，用餐前應洗手，打卡、吃飯應自覺排隊，不插隊 。
79、如需戴手套，按要求將手套戴好 。
80、對領導應保持基本禮儀 。
81、不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾 ， 看見垃圾立即拾起放好 。
82、上班時間不準進食，如早餐、零食等物 。
83、應注意良好的個人衛生 。
安全
84、對危險品應有明顯的標識 。
85、各安全出口的前面不能有物品堆積 。
86、滅火器應在指定位置放置及處于可使用狀態 。
87、消火栓的前面或下面不能有物品放置 。
88、易燃品的持有量應在允許范圍以內 。
89、所有消防設施應處于正常動作狀態 。
90、有無物品伸入或占用通道 。
91、空調、電梯等大型設施設備的開關及使用應指定專人負責或制定相關規定 。
92、電源、線路、開關、插座有否異常現象出現 。
93、嚴禁違章操作 。
94、對易傾倒物品應采取防倒措施 。
95、有否火種遺留 。
辦公區
96、桌面文具文件擺放是否整齊有序 。
97、物品是否都是必需品 。
98、垃圾是否及時傾倒 。
【5s管理是什么 100條5S管理自評標準，你能及格嗎？】99、辦公桌、電腦及其他辦公設施是否干凈無塵 。
100、人員儀容端正，精神飽滿 ， 都在認真工作 。
5S不是企業的一種階段性目標，而是永久性的企業全體員工的行為方式 。不能也不應該指望幾個月就能做好5S，然后撒手不管，而應把它作為與企業日常生產經營管理活動密不可分的一部分，要把它融入到企業全體員工的日常行為當中去，直至演變為員工的行為習慣并形成企業文化 。
