自2018年推出 ， Moncler Genius已成為Moncler長期延續(xù)的跨界合作項目 ， 這在整個時尚奢侈品領域都非常難得 。尤為可貴的是 ， 至今為止的天才系列都保留了每個設計師獨特的設計語言 。
正因如此 ， Moncler Genius 項目的執(zhí)行相當復雜 ， 包括在正確的時間和地點（Moncler門店、電商平臺、電子零售商和批發(fā)商）交付正確的產(chǎn)品等 。Moncler必須在組織、管理和物流方面付出巨大的努力 。全新的組織、執(zhí)行和領導方式也由此誕生 。與此同時 ， 參與合作的設計師也樂于見到品牌去探索全新品類、設計及制作工藝 。Remo Ruffini稱這一切都與學習和發(fā)展有關 ， “Moncler Genius革新風潮 ， 實際上源自企業(yè)內(nèi)部 ?！?br />
今年2月 ， 時尚搜索引擎Lyst公布了2020第四季度全球最熱門時尚品牌和單品榜單 ， Moncler首次闖進該熱門榜單前三 ， 這也是該品牌有史以來在Lyst指數(shù)的最高排名 。疫情之下 ， Moncler的亮眼表現(xiàn)顯示出市場對品牌長期發(fā)展的樂觀態(tài)度 ， 也證明了一股新興奢侈勢力正在崛起 。
通過與時尚和潮流大咖的合作 ， Moncler吸引了更多層次的消費者 ， 尤其是在中國 ， Moncler 的消費者認知悄然發(fā)生改變 ， 越來越多年輕人成為品牌的粉絲與用戶 。
當下世界正處于疫情之中 ， 令Remo Ruffini感到驚訝的是 ， “每個人都能夠在身處重重限制的情況下培養(yǎng)自己的創(chuàng)造力和發(fā)明力 。創(chuàng)意真的可以無處不在 ?！?br />
疫情下的思考與改變：加速可持續(xù)發(fā)展 ， 深耕本土市場
談及疫情帶來的改變 ， Ruffini稱與當?shù)叵M者建立牢固的聯(lián)系 ， 深入了解當今的當?shù)匚幕兊酶又匾?nbsp;， “我們在未來將繼續(xù)依靠出色的本土管理層 ， 不斷開拓發(fā)展并融入當?shù)厣鐓^(qū) ， 擁抱不同文化” 。
作為全球增長最快的奢侈品市場 ， 中國奢侈品市場實現(xiàn)了疫情沖擊后的迅速反彈 ， 顯示了其強大發(fā)展韌性 。Moncler將上海作為本次MONDOGENIUS 天才世界大秀抵達的五大城市之一 ， 并邀請本土演員宋茜擔任大秀主要主持人之一 ， 正顯示出了品牌對中國本土市場的信心與雄心 。
中國、美國和數(shù)字渠道的銷售推動了 Moncler今年上半年的整體上升 。據(jù)官方財報 ， 截至6月30日的2021上半財年 ， Moncler集團銷售額同比增長57%至6.22億歐元 ， 比（疫情前的）2019年同期增長11% 。其中 ， Moncler品牌銷售額同比增長40%至5.655億歐元 。
與2019年同期相比 ， 今年第二季度Moncler品牌實現(xiàn)了兩位數(shù)增長 ， 其中 ， 中國大陸比2019年同期增長了一倍 。
在電子商務領域 ， Ruffini認為Moncler從中國市場受益良多 。10 月 ， Moncler將通過全新的沉浸式官方網(wǎng)站 ， 完成電商渠道整合 。此外 ， Moncler亦做好準備與更多本土電商平臺進行合作 ， 并深耕一系列社交媒體 ， 與不同世代的目標消費群產(chǎn)生更多深入連結 。
上半財年 ， Moncler品牌還在中國揭幕了3家全新及翻新門店 ， 分別位于寧波、大連和香港 。
Moncler 一直與亞洲 ， 甚至與中國有著密切的聯(lián)系 。Ruffini認為這樣一種積極關系的建立基于三個因素：品牌基因、品質(zhì)和創(chuàng)新 ， “我們始終致力于建設一個擁有獨特精神的偉大品牌 ， 尊重和保護品牌的寶貴傳統(tǒng)和歷史 ， 為追求最佳品質(zhì)而不惜投入 ， 同時積極創(chuàng)新 ， 引領前沿風潮 。在我看來 ， 這有助于我們與中國消費者建立牢固的聯(lián)系 ?！?/p>
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