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企業(yè)演講稿錦集5篇( 二 )


(二)堅持品種創(chuàng)新和服務創(chuàng)新 , 多方位發(fā)展零售業(yè)務 。
今年我行抓住代客理財資金歸集、農電改造代繳費、推行vip服務等重點工作 , 抓好本外幣儲蓄存款攻堅戰(zhàn) , 以爭取有價值的私人客戶為重點 , 大力營銷零售業(yè)務 。
一是開展規(guī)范化服務流程演練 , 提高服務水平 , 為儲戶提供標準化的服務;
二是加大吸收理財資金力度 , 抓住理財資金主要靠努力的特點 , 全行動員 , 針對周邊的商戶、村戶和老客戶 , 有效地吸收理財資金;
三是對海滄炒股大戶進行摸底 , 動態(tài)跟蹤 , 吸收股市回流資金;
四是推出了私人業(yè)務vip服務方案 , 開設vip優(yōu)先通道 , 建立vip客戶檔案 , 實施差別式服務 , 為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務方案;
五是加大宣傳力度 , 借農網改造東風 , 開展“走進千家萬戶活動” , 歷時一個月 , 各網點積極參與 , 以農電改造繳費一卡—通為宣傳重點 , 以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務宣傳為媒介 , 全行總動員 , 走進城鄉(xiāng)的每一個角落 , 加大我行對農村業(yè)務市場的滲透力度 , 宣傳了我行的業(yè)務 , 提高了我行的社會知名度 。 通過一系列富有成效的工作 , 至年末 , 我行各項儲蓄余額約為億元 , 約比年初增加億元 , 完成分行下達的任務 , 增幅為歷年來的最高水平 。
(三)加大貸款營銷力度 , 擴大貸款規(guī)模 , 不斷優(yōu)化信貸結構 。
為增強長期發(fā)展?jié)摿?, 我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作 , 積極爭取擴大貸款規(guī)模 , 帶動對公存款業(yè)務和結算業(yè)務 。
一是優(yōu)良客戶的貸款營銷 , 針對pta、翔大、眾騰、柳業(yè)、多威、投總等重點企業(yè) , 加大授信額度 , 主動營銷貸款 。
二是加大項目貸款的營銷 , 如飛騰、珍珠灣項目 。 三是加大了按揭貸款和個人消費貸款等低風險貸款的投放力度 。 通過擴大增量 , 把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶 , 從而帶動存量的優(yōu)化 , 實現貸款結構的有效調整 。 在貸款管理的基礎工作中 , 支行以嚴格實施預警預報制度為核心 , 全面提高信貸資產管理水平 。 首先 , 嚴把貸款準入關 , 貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略 , 對可貸可不貸的堅決不貸;其次 , 堅持貸款客戶的分類管理 , 實行主動退出 , 逐步壓縮一般客戶 , 主動淘汰劣質客戶 。
三是嚴格實施信貸管理的預警預報制度 , 使這項工作成為信貸管理最有力的工具和每個客戶經理的日常工作 , 加大對此項工作的考核與獎懲 。 至年末 , 我行本外幣各項貸款余額超過10億元 , 比年初增加3億元 。 其中優(yōu)良客戶及低風險業(yè)務的貸款占比達90%以上 。
企業(yè)演講稿 篇2尊敬的領導、同事們:
大家好!
此時此刻 , 我倍感榮幸 , 因為自己可以站在這里 , 向所有的公司的成員訴說自己的感恩 , 也很開心自己可以站在這里演講 , 我是在20xx年X月來到公司的 , 距離現在不算很久 , 也不算短 , 之所以能夠在現在這個時候站在這里 , 今天的我 , 此時此刻的我 , 都是離不開公司對我的栽培和照顧的 , 所以我對公司心存感恩 , 對于公司帶給我的恩情 , 將是我做再多的事情也不能去回報的 , 所以也正是因為這樣的原因 , 自己才更加的需要去努力的工作 , 出色的完成工作 , 給公司帶來更多的利益 , 用自己的付出來為公司創(chuàng)造出更大的價值 , 也只有這樣才能更好的回報公司 。
從我們剛開始進入公司的時候 , 我們還什么都不懂 , 不管是對于公司的企業(yè)文化還是對于公司的工作的流程和工作上的一些內容 , 我們都是在進入公司之后 , 在公司對我們進行培訓之后 , 我們才得以可以完成一些簡單的工作 , 也是因為有公司這樣一個好的平臺 , 我們才可以有機會在工作的過程當中 , 更好的完善自己 , 更好的表現出自己最佳的工作狀態(tài)和工作能力 , 所以很多的時候 , 公司不僅僅對于我們有很好的知遇之恩 , 也對我們而言 , 給我們帶來和提供了很多的有利的條件 。

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