8、訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心 ， 要嚴(yán)謹(jǐn) ， 要主動(dòng)出擊 ， 不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題 ， 要及時(shí)做好跟催工作 ， 要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由 ， 是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西 。 要做好記錄 ， 便于查詢和統(tǒng)計(jì) ， 及配合相關(guān)部門做好工作 。
9、問題處理：反應(yīng)要快 ， 匯報(bào)要及時(shí)、處理問題要敏捷果斷 ， 要有自己較好的處理建議提供 ， 并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論 。
10、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣 ， 有成本概念 ， 有利潤(rùn)思維 ， 有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣 。 這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近 ， 作一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)人 。
采購(gòu)轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文3 時(shí)光飛逝 ， 轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)一年了 ， 在這一年的時(shí)間里 ， 我在公司學(xué)到了很多也懂得了很多 。 讓我從一個(gè)對(duì)采購(gòu)一無所知到現(xiàn)在認(rèn)識(shí)了許多新鮮的事物 ， 學(xué)到一些新的知識(shí) ， 增長(zhǎng)了更多見識(shí) 。
眾所周知 ， 采購(gòu)在每個(gè)公司中的作用可以說是舉足輕重的作用 ， 雖然采購(gòu)不向銷售那樣為公司直接積累資金 ， 但是銷售的各個(gè)工作環(huán)節(jié)都需要采購(gòu)部的積極配合 。 一個(gè)公司好的采購(gòu)可以為公司節(jié)約成本 ， 為整個(gè)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)上立足 。 通過這一年的采購(gòu)工作讓我懂得了許多道理 ， 也積累了一些許多以前沒有過的經(jīng)驗(yàn) 。 作為采購(gòu)對(duì)本身也必須有一定的要求 ， 我們必須建立在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上 ， 對(duì)公司對(duì)企業(yè)忠誠(chéng) ， 只有堅(jiān)持誠(chéng)信的'工作原則 ， 我們才能和供應(yīng)商之間建立相互信任的基礎(chǔ) ， 才能建立威信 ， 供應(yīng)商才會(huì)積極配合我們的工作 。 盡他們最大的努力幫助我們 。 對(duì)我們以后的采購(gòu)工作有百益而無一害 ， 而且要不斷提高自己有關(guān)采購(gòu)工作的作業(yè)流程知識(shí) ， 以便自己的采購(gòu)工作能順利進(jìn)行 。
在這一年中 ， 我主要負(fù)責(zé)電子元器件的采購(gòu) ， 剛開始的幾個(gè)月我主要是負(fù)責(zé)和客戶做合同 ， 其中合同的具體條款和內(nèi)容都是領(lǐng)導(dǎo)和客戶協(xié)商以后確定的 ， 合同簽過以后我負(fù)責(zé)跟蹤該訂單是否按時(shí)按量完成 ， 雖然聽起來很簡(jiǎn)單 ， 但是其中的細(xì)節(jié)則需要我認(rèn)真仔細(xì)的完成包括訂單的金額是否正確 ， 條款是否符合公司的要求 ， 貨物的到貨時(shí)間是否能按照銷售的訂單完成等等 。 我要在平常的工作中統(tǒng)計(jì)每個(gè)供應(yīng)商每個(gè)合同每個(gè)物料的執(zhí)行情況 ， 剛開始的時(shí)候我有點(diǎn)力不從心 ， 但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下 ， 我很快對(duì)工作能得心應(yīng)手 ， 把每個(gè)合同的執(zhí)行情況通過表格的方式統(tǒng)計(jì)起來 ， 以便以后查詢 。 這也要感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持 。 在近期的采購(gòu)工作中電子元器件的采購(gòu)由我負(fù)責(zé) ， 剛開始的時(shí)候?qū)﹄娮釉骷姆庋b ， 溫度等等一無所知 。 到現(xiàn)在雖然對(duì)電子元器件的一些具體參數(shù)不是完全理解但是在對(duì)電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的提高 ， 在合同條款方面 ， 和供應(yīng)商盡量簽訂對(duì)我方有力的條款 ， 這是作為采購(gòu)員的基本要求也是最重要的準(zhǔn)則 。
作為采購(gòu)并不單單是打個(gè)電話 ， 發(fā)個(gè)傳真這么簡(jiǎn)單 ， 采購(gòu)的最終目的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低采購(gòu)成本 ， 這是對(duì)采購(gòu)的最終要求 ， 要想減低采購(gòu)成本就必須做到“貨比三家”的原則 ， 要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合考慮 ， 如從供應(yīng)商的規(guī)模上能否滿足我們以后大批量采購(gòu)的供應(yīng)要求 ， 從供應(yīng)商的技術(shù)上能否滿足我們對(duì)電子元器件的要求等等 ， 我們要從最有價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)我們需要的產(chǎn)品 ， 這樣產(chǎn)品的質(zhì)量才能保證 ， 才能滿足我們的要求 。 在貨物的帳期方面 ， 能夠充分利用供應(yīng)商對(duì)我們的信任 ， 爭(zhēng)取帳期 ， 保障公司的資金周轉(zhuǎn),合同的簽訂方面 ， XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下把公司預(yù)計(jì)在-XX年常用的物料型號(hào)和供應(yīng)商簽訂年度合同 ， 一方面降低了采購(gòu)成本 ， 另一方面也縮短了采購(gòu)原材料的周期 。 在產(chǎn)品出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)第一時(shí)間和供應(yīng)商聯(lián)系 ， 協(xié)商解決問題的辦法 ， 以免影響產(chǎn)品的銷售貨期 。 在這工作的一年的時(shí)間里 ， 我雖然學(xué)到了很到也懂得了很多 ， 但是作為一名采購(gòu)我在很多方面需要學(xué)習(xí) ， 有更多的方面需要改進(jìn) 。
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