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精選15篇 采購年終工作總結(jié)( 三 )


二、加大工作力度 , 順利完成各項工作任務(wù)
去年以來 , 我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大 , 我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外 , 還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目 , 以及制鹵分嘗復(fù)曬分場的幾個投資項目的物資和設(shè)備供應(yīng) 。 采購的物資比較集中 , 用的急 , 時間緊 , 資金又非常短缺 , 加上今年原材物料的價格上漲 , 大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌 , 給我們的工作帶來了很大困難 。 特別是今年 , 是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年 。 我們時刻把鹽場的利益放在首位 , 克服人手少、工作量大等困難 , 白天黑夜加班加點 , 超負(fù)荷工作 , 1-5月份共采購各種物資材料及設(shè)備合計金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元 , 紅磚2100多萬塊、485萬元 , 浮板1120方、140萬元 , 各種鋼材220噸、92萬元 , 各種電器材料130多萬元 , 各種鹽機設(shè)備500萬元 , 塑料繩90噸114萬元 , 涂塑布30多萬平方米、98萬元 , 各種油料340多萬元 , 各種水泵及配件145萬元 , 零星材料250多萬元) , 到5月底還欠采購貨款900多萬元 , 保證了生產(chǎn)和工程項目建設(shè)需要 。
1、嚴(yán)格招標(biāo)比價程序 , 保證采購過程公開透明 。 招標(biāo)是加強供應(yīng)管理 , 降低采購成本的有效措施 。 我們嚴(yán)格落實《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》 , 嚴(yán)格招標(biāo)程序 , 有效降低了費用支出 。 在比價采購過程中 , 鹽機設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定 , 全部與瑞源公司簽訂合同 , 由瑞源公司加工制作 , 價格雙方議標(biāo) , 現(xiàn)已全部交付使用 。 鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價的價格采購的 , 個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整 。 通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的 。 招標(biāo)比價公開、公正、透明 , 集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、鹽場企管處、財務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加 , 相互監(jiān)督 , 共同策劃 , 對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測 , 把握好市場價格 , 真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價格、減少工程投資的目的 。 今年共招標(biāo)采購材料2次 , 招標(biāo)采購額77萬元;比價采購16次 , 比價采購額279.5萬元 , 形成比價效益35萬元 , 占采購額的10%左右 。
在接待游客的過程中隨時會發(fā)生突發(fā)狀況 , 要學(xué)會隨機應(yīng)變 , 保持頭腦冷靜清醒 , 如游客旅途中遇到麻煩 , 盡最大努力幫助游客解決問題 , 并安撫客人情緒 , 讓游客在旅途中保持愉悅心情 。
進(jìn)入公司一月有余 , 我在這段時間內(nèi)慢慢熟悉了采購的基本流程 , 已經(jīng)能夠獨立完成食品、日化的采購工作 , 并且通過周末加班及公司組織的出游活動對公司其他部門和門店有了初步了解 。 采購部是公司的核心部門 , 一旦出現(xiàn)差錯 , 其造成的直接損失和間接損失不可估量 。 通過這段時間的學(xué)習(xí) , 我對做好采購工作有了以下幾點認(rèn)識:
2、處處精打細(xì)算 , 千方百計節(jié)約采購資金 。 近幾年 , 隨著市場形式的變化 , 多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面 。 特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多 , 導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張 , 難以采購 , 而且價格格一漲再漲 。 對我場來說 , 表現(xiàn)尤為突出的是濟(jì)寧的鹽膜和紅磚 。 在這種不利的情況下 , 我們不畏難 , 不發(fā)愁 , 天天靠在生產(chǎn)廠家做工作 , 保證了工程建設(shè)供應(yīng) 。 例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上 , 該廠收的預(yù)付款多時達(dá)2600萬元 , 而我場采購的濟(jì)寧鹽膜為12000元/噸 , 今年進(jìn)了1710多噸 , 欠該廠貨款460多萬元 。 按平均比市場價低500元/噸計算的話 , 節(jié)省采購資金85萬元 。 今年紅磚價格比去年高近一倍 , 且成了搶購局面 , 先付款還運不來磚 , 能賒出磚來的 , 我們是唯一的一家 , 最多時欠磚款近300萬元 , 到5月底還欠近200萬元 , 且采購價格始終比市場低2-3分/塊 , 2100萬塊就節(jié)省50多萬元 。 之所以能取得這么好的成績 , 主要是因為我們海化鹽場是大企業(yè) , 多年的信譽以及與客戶的合作關(guān)系都比較好 , 除此以外 , 我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面 。 在合作過程中 , 我們不僅考慮自己 , 而且注意多從對方的角度考慮問題 。 我們從不擺架子 , 不管對方規(guī)模多小 , 提供的數(shù)量多么少 , 都真誠合作 , 在做到雙方受益的同時 , 維護(hù)了我場的利益 。

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