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集錦15篇 部門工作總結(jié)(22)


5、工作調(diào)整后 , 10月15日寫出工作細化指導書和安全監(jiān)督管理科職責 , 交主管經(jīng)理擇時進行商定;
6、對公司安全員進行了調(diào)整 , 同時同主管領導進行了溝通 , 在安全員會議上進行了強調(diào) 。
7、制作出工程施工科操作規(guī)程
8、在公司領導的指導下 , 完成大同溝廣告宣傳的小樣及制作方案 , 力爭在11月10日前安裝到位;
9、5日對公司國慶情況進行總結(jié)上報省工辦;
10、對公司班組長及管理人員進行了季度考核工作;
11、編板印制出公司《車輛管理制度》、教育培訓辦法等冊子80份交人事科;
五、協(xié)會工作
起草出協(xié)會第三期工作簡報 , 報公司領導閱改 , 本期簡報質(zhì)量不高 , 同時起草出協(xié)會第四期簡報議題 , 擇機同領導進行溝通;
六、物業(yè)管理
1、多次同文茂公司進行溝通搬遷事宜 , 由于王家河修路影響 , 導致搬遷工作推遲 , 22日結(jié)轉(zhuǎn)文茂公司110月房屋租賃費用20xx0.00元 , 此項工作同丁總進行了匯報 , 23日同丁總商議老曹汽修事宜 , 要求同梁平進行聯(lián)系 , 31日公司安全生產(chǎn)會議上同梁平進行了溝通商議 , 同時思考下一步方案;
2、按時交納公司物業(yè)、水電等費用 。

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