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精選6篇 公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)范文( 二 )

小知識(shí)


1、營造氛圍宣傳引導(dǎo)
首先 ， 加強(qiáng)宣傳引導(dǎo) ， 濃厚活動(dòng)氛圍 。 采取懸掛標(biāo)語 ， 制作宣傳窗 ， 發(fā)放安全小冊子等方式 ， 廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí) ， 提高知曉率 ， 擴(kuò)大活動(dòng)影響 ， 營造全員參與安全的良好氛圍 。
2、現(xiàn)場督察排查隱患
二是組織各部門負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)車輛、配電室、消防設(shè)施等展開了全面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩珯z查工作 ， 排除安全隱患 ， 進(jìn)一步提高相關(guān)工作人員的安全意識(shí) 。
3、消防培訓(xùn)現(xiàn)場演練
三是組織各部門員工尤其是今年新入司員工 ， 進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練 。
消防集中培訓(xùn)
培訓(xùn)中 ， 余教官通過消防宣傳短片播放以及PPT演示 ， 著力講解了如何檢查消除安全隱患 ， 如何撲救初期火災(zāi) ， 如何正確逃生等幾個(gè)主要方面內(nèi)容 。 通過近幾年國內(nèi)發(fā)生的一些重大火災(zāi)案例以及現(xiàn)場觸目驚心的畫面講解 ， 不僅增強(qiáng)了公司員工的消防安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí) ， 還進(jìn)一步加深了對火災(zāi)危害的感性認(rèn)知 。
消防水帶操作培訓(xùn)
此外還在實(shí)戰(zhàn)演練中對滅火器的正確使用和消防水帶的快速連接出水等操作技巧進(jìn)行了詳細(xì)的現(xiàn)場講解 ， 隨后參加培訓(xùn)的人員依次進(jìn)行了滅火演練 。
通過此次消防培訓(xùn)和應(yīng)急演練 ， 進(jìn)一步強(qiáng)化了公司員工的安全意識(shí) ， 提升了公司應(yīng)對突發(fā)事件的防范能力 ， 為公司安全發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 。
通過多種形式的活動(dòng) ， 公司安全管理工作有了進(jìn)一步的提升 。 安全工作 ， 重于泰山 ， 我們將時(shí)時(shí)繃緊這根弦 ， 努力做到“生命至上 ， 安全發(fā)展” 。
公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)3 按照集團(tuán)公司關(guān)于開展安全月活動(dòng)的統(tǒng)一部署20xx年6月7日 ， 物業(yè)管理有限公司組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì) ， 傳達(dá)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)月電話會(huì)議上的講話精神、通報(bào)集團(tuán)一至五月份的安全生產(chǎn)責(zé)任事故、布置物業(yè)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案 ， 以全年安全生產(chǎn)無事故為目標(biāo)牽引 ， 緊緊圍繞目標(biāo)積極地開展安全工作 ， 順利完成了安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)組織活動(dòng)工作 ， 為確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ， 奠定了可靠基礎(chǔ) 。 其具體活動(dòng)情況如下：
一、確立安全組織 ， 全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全工作責(zé)任重于泰山 ， 為切實(shí)貫徹落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則 ， 根據(jù)公司組織架構(gòu)的變化情況重新制訂了物業(yè)管理有限公司安全組織體系,梳理了基層安全組織架構(gòu),建立總經(jīng)理為安全第一責(zé)任人 ， 安全員主抓具體安全事物 ， 全員動(dòng)員參與的安全管理體系 。 明確了各級安全架構(gòu)的責(zé)任人、工作職能和責(zé)任,做到了人人目標(biāo)明確 ， 責(zé)任清楚 ， 形成了個(gè)人保班組 ， 班組保部門 ， 部門保公司的良好局面 。 為落實(shí)責(zé)任制 ， 做到有章可循 ， 客服中心等單位先后召開危險(xiǎn)源識(shí)別會(huì)議,物業(yè)公司突發(fā)事件處理方案的學(xué)習(xí)、通過活動(dòng)的開展 ， 提高了員工的安全意識(shí)和突發(fā)事件應(yīng)急處理能力 。
二、圍繞公司的安全目標(biāo) ， 認(rèn)真作好安全管理基礎(chǔ)工作
安全工作是一切物業(yè)服務(wù)工作的基礎(chǔ) 。 結(jié)合物業(yè)公司小區(qū)物業(yè)管理的特點(diǎn) ， 確立了“以管理保安全 ， 以安全保服務(wù) ， 實(shí)現(xiàn)無重大財(cái)產(chǎn)、服務(wù)事故 ， 無人員傷亡事故 ， 無火災(zāi)事故 。 ”的安全管理目標(biāo) ， 為保證目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn) ， 在原安全管理的基礎(chǔ)上 ， 明確各自責(zé)任 ， 推行建立三級安全教育體系 ， 推行三級安全檢查體系 。 對新進(jìn)人員堅(jiān)持實(shí)行三級教育 ， 設(shè)置了員工三級安全教育表、安全檢查記錄表、安全工作考核表安全管理配套表單 。 對新入司、轉(zhuǎn)崗、事故責(zé)任員工規(guī)定必須三級安全教育培訓(xùn) ， 合格后方可上崗 。 未履行三級教育的人力資源管理部門不做工資 ， 主管領(lǐng)導(dǎo)月度考核降低一個(gè)檔次的措施 。 推行安全檢查記錄、安全工作考核表使日常的安全管理工作得以規(guī)范化同時(shí)為建立安全檔案奠定了基礎(chǔ) 。 為了在發(fā)生事故后 ， 能進(jìn)行有效控制 ， 將事故損失和影響降到最低程度 ， 公司在原有預(yù)案的基礎(chǔ)上根據(jù)生產(chǎn)、運(yùn)營的實(shí)際情況進(jìn)行修訂、完善并下發(fā)物業(yè)公司各種應(yīng)急預(yù)案 。 各基層單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí) ， 并針對本部門容易發(fā)生的安全問題進(jìn)行和處理方發(fā)展開了激烈的討論 。

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