在特許經(jīng)營模式下，業(yè)主方在酒店運營方面擁有更大的話語權，業(yè)主方通常需要自建管理團隊來負責日常的經(jīng)營，或者是請第三方專業(yè)的酒店管理公司 。因此，外資酒店品牌在開放特許經(jīng)營會比較謹慎，尤其是超豪華品牌 ， 必須確保業(yè)主方有專業(yè)的背景和運營能力來呵護品牌的價值，否則品牌形象可能會受損，這是作為品牌輸出方最不愿意看到的事情 。也正是考慮到中國的酒店行業(yè)發(fā)展時間較短，洲際在開放特許經(jīng)營時，規(guī)定由它委任總經(jīng)理，在一段時間內(nèi)負責為業(yè)主管理酒店，同時培訓酒店員工 。
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