發(fā)達(dá)國(guó)家中日本的非金融企業(yè)杠桿率為115.6%、美國(guó)為84.6%,全球主要發(fā)展中國(guó)家很少有超過(guò)70%的 。
從絕對(duì)數(shù)上來(lái)看,2020年年底企業(yè)的負(fù)債規(guī)模達(dá)到了驚人的168萬(wàn)億元人民幣,非金融企業(yè)債務(wù)多拉高了中國(guó)的宏觀杠桿率和總債務(wù)規(guī)模 。

總結(jié)一下,中國(guó)政府的債務(wù)規(guī)模不高,遠(yuǎn)低于美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家 , 但中國(guó)企業(yè)的債務(wù)規(guī)模很大,不僅高于發(fā)達(dá)國(guó)家還比主流發(fā)展中國(guó)家高 。
由此可知去杠桿針對(duì)的其實(shí)是非金融企業(yè)們 。
恒大集團(tuán)接近2萬(wàn)億元的負(fù)債讓不少朋友驚掉了下巴 , 大部分房企的資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)80%,有的甚至超過(guò)了90% 。
這也解釋了2020年年底房地產(chǎn)行業(yè)信貸政策收緊的原因,除了調(diào)控樓市外要先解決體量大、負(fù)債率高的房企 , 之后其他企業(yè)負(fù)債規(guī)模過(guò)高的問(wèn)題就好弄了 。
負(fù)債高能夠讓企業(yè)駛上快速發(fā)展的車道但也增加了風(fēng)險(xiǎn),翻車的可能性大大增加 。
因此,國(guó)家下定決心從房企入手,出臺(tái)了去杠桿、去負(fù)債的政策 。
減少企業(yè)負(fù)債的另外一條路是增加權(quán)益融資數(shù)量,也就是鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)行股票 。

企業(yè)的資金來(lái)源無(wú)非兩種,一是借來(lái)的、二是企業(yè)所有者投入的,提高后者就能減少前者
于是我們看到了注冊(cè)制的落地 , 讓更多的企業(yè)能夠享受到權(quán)益融資,對(duì)于降低整體金融風(fēng)險(xiǎn)很有用 。
中國(guó)未來(lái)去杠桿的重點(diǎn)還是會(huì)放在企業(yè)身上,高負(fù)債率的企業(yè)要么趕緊轉(zhuǎn)型 , 要么就只能縮小規(guī)模了,別到了被動(dòng)去杠桿時(shí)遭遇現(xiàn)金流危機(jī)最終破產(chǎn)清算 。
【美國(guó)欠中國(guó)多少美元的國(guó)債 中國(guó)欠美國(guó)多少國(guó)債】
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