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華為不會(huì)再給OPPO們?nèi)魏螜C(jī)會(huì)了( 二 )

云知道


只不過，F(xiàn)ind N3 Flip首發(fā)便遭遇了一記“悶棍”，OPPO發(fā)布會(huì)開始前兩個(gè)多小時(shí)，華為突然發(fā)布致用戶的一封信，宣布Mate60 Pro手機(jī)現(xiàn)在開售 。
一機(jī)激起千層浪，華為當(dāng)天直接登頂微博熱搜榜，連即將召開秋季發(fā)布會(huì)的蘋果也莫名其妙登上了熱搜 。
對(duì)此，有網(wǎng)友表示：“有的廠商沒開發(fā)布會(huì)，和開了一樣；有的廠商開了發(fā)布會(huì)，和沒開一樣 ?！?br /> 到了正式開售的環(huán)節(jié)，華為Mate 60 Pro更是在數(shù)秒內(nèi)被搶購一空，并且在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了大量黃牛炒貨囤貨的現(xiàn)象，此等首發(fā)銷售的火爆場(chǎng)面，已經(jīng)多年未曾在手機(jī)行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)過了 。
有消息人士透露，華為已對(duì)Mate 60 Pro加單 。也有分析師稱，今年華為手機(jī)的出貨量，整體應(yīng)該可以達(dá)到4000萬-5000萬臺(tái) 。
毫無疑問，華為 Mate 60 系列的目標(biāo)有且只有一個(gè)，搶回過去四年失去的高端市場(chǎng) 。2021年財(cái)報(bào)，華為營收暴跌2500億......曾經(jīng)全球前三的華為，在國內(nèi)一度跌出前五，直到今年才有所起色 。
華為Mate 60 Pro的如此強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)，意味著中國手機(jī)的高端市場(chǎng)將重回華為與蘋果的“絕代雙驕”時(shí)代，留給OPPO去攻堅(jiān)高端市場(chǎng)的空間已經(jīng)不多了 。
在華為被制裁前的2020年上半年，華為在中國高端手機(jī)市場(chǎng)（600美元以上）中，份額一度超過蘋果，達(dá)到了44.1% 。兩年后的2022年第二季度，據(jù)IDC數(shù)據(jù)，中國高端手機(jī)市場(chǎng)中，蘋果吃掉了約77%的份額 。
也就是說，在華為暫時(shí)“離線”的這段時(shí)間內(nèi)，其他國產(chǎn)手機(jī)品牌并未在高端手機(jī)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，期間實(shí)現(xiàn)的份額增長(zhǎng)，多以中低端機(jī)型為主 。
據(jù)IDC 2021年上半年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，OPPO的高端機(jī)市場(chǎng)份額仍在5％左右徘徊，不僅難及蘋果、華為兩大巨頭，也落后于vivo、小米等對(duì)手；2021年下半年不進(jìn)則退，按照調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint最新數(shù)據(jù)，2021年7月份，蘋果在中國高端手機(jī)（600美元以上）市場(chǎng)的份額達(dá)到了63％，華為和vivo以14％的份額并列第二，小米以6％的份額排名第三，而OPPO僅以1％的份額位列第四 。
在此情勢(shì)之下，包括OPPO在內(nèi)的一眾非華為系的國產(chǎn)手機(jī)品牌，若想在高端市場(chǎng)中有所聲量，是需要旗艦機(jī)型或者拳頭產(chǎn)品來劃開缺口 。
至少在目前的態(tài)勢(shì)來看，隨著蘋果在一周后發(fā)布iPhone 15系列，將直接與華為Mate 60系列在高端市場(chǎng)上短兵相接，兩大巨頭“火星撞地球”般的對(duì)碰之下，必然會(huì)讓OPPO的Find N3 Flip很難在高端市場(chǎng)有所聲量 。

華為不會(huì)再給OPPO們?nèi)魏螜C(jī)會(huì)了


靠中低端越過山丘？
在華為暫時(shí)“離線”的這段日子，OPPO依靠著多品牌策略，在中低端市場(chǎng)建立了自己的話語權(quán) 。今年一季度，OPPO打敗蘋果、vivo、小米等廠商，以19.6%的市場(chǎng)份額登上國內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量第一的寶座 。
OPPO旗下的realme子品牌，通過堆料與低價(jià)策略一度取得成功，2018年成立，2021年全球銷量破億，成為史上最快出貨量超過一億部的品牌 。
旗下另一子品牌——一加直接肩負(fù)起“卡位”紅米的重任，直接切入中端市場(chǎng) 。今年2月，一加發(fā)布Ace2機(jī)型，第一次主動(dòng)地往自己身上貼上了“極致性價(jià)比”的標(biāo)簽——這曾是幫助紅米制勝手機(jī)市場(chǎng)的法寶 。
但到了高端市場(chǎng)，OPPO就開始吃癟，首先，此前積累的渠道優(yōu)勢(shì)難以成為關(guān)鍵的勝負(fù)手，高端市場(chǎng)終究是比拼產(chǎn)品核心技術(shù)與體驗(yàn)的，渠道鋪設(shè)得再下沉與廣袤，也很難影響最終消費(fèi)者的購買決策 。
其次，OPPO慣用的中低端機(jī)型的技術(shù)下沉策略也將失效，高端市場(chǎng)需要的是對(duì)前沿技術(shù)和體驗(yàn)的應(yīng)用，而非已有技術(shù)和體驗(yàn)的復(fù)制和局部?jī)?yōu)化 。
在過去兩年，整個(gè)手機(jī)行業(yè)都在將大量原本的旗艦、次旗艦的配置已經(jīng)被陸續(xù)下放至中低端機(jī)，譬如二季度華為發(fā)布的nova 11系列上，衛(wèi)星通信、昆侖玻璃、可變光圈這些曾專屬于高端Mate系列的功能，也都已經(jīng)全部下放 。更多類似的操作可能會(huì)在各家手機(jī)廠商身上陸續(xù)出現(xiàn) 。

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