世界范圍內(nèi)的企業(yè)創(chuàng)始人多如牛毛，但真正能在企業(yè)中起到領(lǐng)導(dǎo)作用的少之又少，在這個方面，任正非是個十足的正面榜樣 。
軍人出身的任正非對祖國和人民懷著真誠又熾熱的感情，正是這份感情，讓華為成為了民眾的心之所向 。軍伍生活經(jīng)歷讓他在企業(yè)內(nèi)部敢于推崇“狼性文化”，鼓勵員工爭先；同時對待下屬員工和自家人一視同仁，連女兒孟晚舟進(jìn)華為也是隱瞞身份，從最基礎(chǔ)開始做起的 。
此外，華為對于芯片半導(dǎo)體領(lǐng)域的人才也是不遺余力地展開招攬 。不僅僅是高薪款待、予以股份，還有一種如同合照中展現(xiàn)出來的發(fā)自內(nèi)心的尊重 。華為在人才培養(yǎng)上也堅持緊跟國家大方向，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才 。華為培養(yǎng)人才，這些來自全球各地的人才也不遺余力地回報華為，讓華為在科技領(lǐng)域有切實的發(fā)展 。
最后便是任正非一直以來的正確方向，那就是堅持自主研發(fā) 。其他企業(yè)一心撲在一個“錢”字上，華為是少有的愿意將營收的20%多投入研發(fā)的企業(yè)——一筆接著一筆的大額研發(fā)投資，是別人眼里的“傻”，但在芯片寒冬時期，也是這份“傻氣”捂熱了國人的心，照亮了華為未來發(fā)展的路 。
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