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更早之前的10月份，愛奇藝訴刀鋒公司不正當競爭糾紛案件一審法律文書公開。被告方在自己的平臺內(nèi)為用戶提供愛奇藝會員賬號租賃服務，并從中獲益。后經(jīng)法院判決，刀鋒公司賠償愛奇藝經(jīng)濟損失200萬元及合理開支3萬元。
由此可見，“共享會員”在近幾年一直被長視頻平臺們視為眼中釘。在付費用戶增長乏力的當下，“愛優(yōu)騰”們不得不想方設法占據(jù)更多的高質(zhì)量用戶，并搶占他們的錢包份額。從另一個角度來說，這也是長視頻行業(yè)轉向“留量”競爭的最好體現(xiàn) 。
按理說，在行業(yè)元老們都只能選擇“退守”的時候，說明整個行業(yè)都陷入了瓶頸期。此時入局似乎并不是一個明智的選擇。因而我們能看到，抖音雖然在布局長視頻，但只能算是“邁進去半只腳” 。
傳統(tǒng)的長視頻平臺們，為了吸引更多的付費用戶，需要大量投入買斷版權。同時，為了豐富內(nèi)容、打造爆款，它們還會自制或投資一些影視劇。從零開始制作一部影視劇，不僅投入高、周期長，回報也充滿不確定性。一旦爆款劇數(shù)量減少、熱度下降，平臺就很容易入不敷出。
而抖音不一樣。它雖然也有一些自制綜藝，但還未涉及自制影視劇的范疇。抖音在長視頻領域的開疆拓土，僅需購買一些版權，隨后坐收流量。再加上自家兄弟“西瓜視頻”本就有不少的片源，抖音需要付出的成本更是可以忽略不計。
對于抖音而言，一開始就沒有打算依靠長視頻賺錢。其它長視頻平臺會員價格一路水漲船高，抖音的“免費”也愈發(fā)珍貴。只要能將更多的PC用戶吸引到平臺內(nèi)，就已經(jīng)足夠了。

長短視頻，互相滲透
2022年，快手與樂視，抖音與搜狐、愛奇藝分別達成了合作，短視頻創(chuàng)作者們獲得了長視頻二創(chuàng)的授權資格。原以為長短視頻之爭在此已經(jīng)走向了終結，沒想到它們依然惦記著對方的一畝三分地。
在過去一年里，一個新的視頻形式逐漸火熱——短劇。它比短視頻更長，又比長視頻更短，一般每集的時長維持在幾分鐘左右。
與長視頻相比，短劇在制作門檻低的同時，投入更少、周期更短。更加重要的是：試錯成本低。如今“愛優(yōu)騰”們都推出了各自的短劇頻道，騰訊視頻更是能做到短劇每日更新、無間斷排播。
在這些長視頻平臺上，短劇的主要盈利來源一是吸引用戶購買付費會員，二就是更方便靈活地承接廣告植入業(yè)務。
與短視頻相比，短劇的變現(xiàn)能力也更甚一籌。雖然抖音快手不賣會員，但一些熱門短劇同樣可以通過廣告植入或商業(yè)冠名變現(xiàn) 。

（快手短劇由淘特冠名的“淘特劇場”）
此前據(jù)快手披露，2022全年快手星芒短劇全年播放量破億的項目超100個，總播放量超500億。由短劇帶來的流量以及用戶停留時長也是極為重要的。
值得一提的是，短視頻平臺們做短劇還能促進帶貨。比如快手的數(shù)據(jù)顯示，短劇創(chuàng)作者中有電商收入人數(shù)增長35%，百萬粉作者短視頻帶貨GMV同比增加143% 。
主演過《這個男主有點冷》《如花如荼》等短劇的快手達人“一只璐”開啟直播帶貨后，GMV前后增長千倍。
這背后的原因，或許是短劇的主角在觀眾心目中約等于明星，由此帶來了一定的信用背書，從而在賣貨時更能讓粉絲們放心。
數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，廣電總局系統(tǒng)進行規(guī)劃備案的微短劇多達2859部。要知道，2021年全年，微短劇的備案數(shù)才只有398部。其增長速度之快可見一斑。