（圖片來源：圖蟲創(chuàng)意）
如今，發(fā)展品牌不是一件容易的事，市場巨頭商已經(jīng)滿足了消費者的期望，包括快速配送、輕松退貨和快速響應售后 。為了進一步提高消費者體驗，品牌商一般會和電商加速公司合作或被電商聚合公司收購 。
商務和銷售的區(qū)別知乎（商務和銷售的區(qū)別和聯(lián)系）
電商加速器和電商聚合是一個較新的概念，它們都為幫助品牌商實現(xiàn)快速增長，兩者之間并不互相競爭 。
隨著電商高速發(fā)展，電商聚合器模式在2020年可謂是爆發(fā)的一年 。但在疫情前，電商加速器就相當普遍，兩者在定義上就把商務模式區(qū)分開 。
電商加速器公司和電商聚合器公司的主要區(qū)別在于：
聚合商通過收購小眾品牌，擴大品牌規(guī)模和銷量來盈利 。
電商加速器公司與品牌商建立深度合作關系，以實現(xiàn)增長目標，一般以批發(fā)價采購商品，再對商品進行分銷盈利 。
以下是對這兩種模式的拆解，進一步探討兩種模式的主要差異 。
什么是電商加速器公司？
首先，來看看電商加速器的定義：
電商一般簡單地定義為線上以電子方式進行的商業(yè)交易 。在傳統(tǒng)的“商業(yè)”前面加上了字母e，即“電子” 。
再者，將加速器定義為推動某事發(fā)生更快的人或事 。
把這兩者放在一起，就會對電商加速器的作用有了基本理解，它是幫助品牌商在線上更快分銷的組織 。
那么，這個解釋自然引出了下列問題 。
電商加速器公司如何幫助品牌在線上拓展？
首先，并沒有唯一的答案，每種加速器的運作方式略有不同——無論是通過市場整合、提高賬戶管理水平、拓展全球部署，還是提高售后服務水平 。
但無論哪種情況，倉儲和人工配送，都是衡量電商加速器能力的關鍵 。品牌商至少要有兩日達的配送速度，才能獲得Amazon的Prime徽章 。
為了達成這目標，品牌商要投入較大的倉庫空間、人力資源以及庫存管理系統(tǒng) 。也就是說，不是所有的電商加速器都能提供這些服務 。如果您的品牌需要戰(zhàn)略倉儲伙伴，一定要清楚對電商加速器能力的訴求 。目前，Spreetail已經(jīng)向美國80%的地區(qū)提供次日達配送服務 。
【商務和銷售的區(qū)別和聯(lián)系 商務和銷售的區(qū)別知乎】電商加速器所做的不僅僅是執(zhí)行，還在于市場整合 。部分加速器只關注Amazon，一些加速器公司與許多在線零售渠道達成合作，能讓品牌出現(xiàn)在新平臺、新客戶面前 。然而，Spreetail能夠提供品牌與15個以上的零售渠道合作 。
電商加速器的其他能力也涵蓋到廣告、客服支持、退換貨物流、數(shù)據(jù)和增長規(guī)劃、內(nèi)容管理、創(chuàng)意服務等 。
什么是電商聚合器公司？
電商是指線上以電子方式進行的商業(yè)交易 。聚合，意味著某人或某事從各種來源渠道聚集資源 。
那么，電商聚合商通過收購小品牌聚集資源，在線銷售 。目前，全球已有100多家聚合商，在美國的是Thrasio、Heyday和Perch，他們主要收購Amazon上采用FBA發(fā)貨模式的小品牌 。
值得注意的是，電商務聚合商僅專注Amazon 。正因如此，電商聚合商這個詞相當于Amazon聚合商的同義詞，只收購品牌，不并購第三方賣家或分銷商 。
電商聚合公司如何幫助品牌在線拓展？
電商聚合商的操作與加速器類似，有一個專家團隊，負責廣告優(yōu)化，提升商品銷量，并確保庫存量來支持隨時銷售，一般有技術和工具，為戰(zhàn)略提供相關數(shù)據(jù)信息 。
以上都是電商加速器的服務范圍 。因此，品牌商需要考慮清楚是否想出售公司，還是想繼續(xù)自己把控把品牌發(fā)展起來 。
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