Palm操作系統(tǒng)的成功證實(shí)消費(fèi)者在關(guān)心實(shí)用性方面不會淺嘗輒止，僅僅滿足于接收郵件 。那些不能解決手持設(shè)備實(shí)用性的內(nèi)容提供商和硬件制造商將無法生存 。
謊言之八：大亨才是勝利者：電信巨人會贏得無線互聯(lián)競爭的勝利
實(shí)際上，游戲才剛剛開始 。Verizon成為業(yè)界領(lǐng)先的無線服務(wù)提供商，應(yīng)歸功于它的合作伙伴Vodaphone 。他們一起坐牢了領(lǐng)頭羊的位置 。聰明的投資者說SBC與BellSouth的合并也會使他們自己在無線市場繼續(xù)走強(qiáng) 。
WorldCom自從與Sprint的合并失敗后就陷入了困境，它的無線策略迷失了方向 。Sprint需要一個合伙，它缺少與重量級選手競爭的資本 。同樣的事情也發(fā)生在Owest身上 。
成功的無線服務(wù)提供商必須吸取模擬電話、無線電話以及其它電信領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，否則就賣掉自己的無線服務(wù)部門 。接下來的一年多時間里，混亂的情況還不會結(jié)束 。
謊言之九：錢要花在無線上，投資無線網(wǎng)站是一個聰明的選擇
在過去18個月里，金錢大量投入到了與無線網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的每件事上 。假如這能使你想到dot－com們在過去四年中搶著在NASDAQ上市的情景，那你就算通過了投資者的智商測試 。
與所有新上市的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，無線網(wǎng)絡(luò)的投資者不可避免地要堅(jiān)持聲稱他們擁有一些獨(dú)特的優(yōu)勢 。透過表面看，這些優(yōu)勢都是些典型的插件技術(shù)：WAP、XHTML、藍(lán)牙等等 。
對于把這些東西重要性過分夸大的做法，任何一個優(yōu)秀的程序員都會發(fā)出嘲笑 。大多數(shù)純粹的無線技術(shù)公司在頭一個三年里都比較失敗，下面可能會是電子零售商來大干一場 。是的，無線網(wǎng)絡(luò)讓網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)品商店無處不在，無時不有 。但問題是，他們還沒有解決實(shí)用性、覆蓋率、價格以及安全等問題 。
這些打算從無線網(wǎng)絡(luò)中大撈一筆的公司都已經(jīng)開展了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù) 。無線網(wǎng)絡(luò)又給他們帶來了附加的競爭優(yōu)勢 ?？梢钥隙ǖ氖?，一些純粹的無線技術(shù)公司也會活得不錯，這主要是那些開發(fā)手機(jī)軟件、GPS應(yīng)用程序、無線交通治理軟件等的公司 。那么去投資吧 。
謊言之十：不必理會它,你可以不必理會無線網(wǎng)絡(luò)
根據(jù)Cahners In－star Group的調(diào)查，在2005年前，全球有10多億人會通過無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入Internet 。另外一些調(diào)查結(jié)果也支持這個預(yù)計 。人們不可能對此無動于衷 。
不管喜不喜歡無線網(wǎng)絡(luò)，公司的治理人員都開始將目光投向它了，即使它的價格和作用都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)成熟期 。在兩年內(nèi)，無線網(wǎng)絡(luò)接入對于移動辦公人員將不可或缺 。公司會將無線接入作為其互聯(lián)網(wǎng)策略的補(bǔ)充，意在與對手的競爭取得優(yōu)勢，或者提升公司內(nèi)部的工作效率 。
那么現(xiàn)在就應(yīng)該獻(xiàn)身這股熱潮嗎？對于大多數(shù)人來說，答案肯定是不 。實(shí)用性、帶寬、覆蓋率、內(nèi)容、安全以及價格都還有待改善 。但那些完全忽視無線技術(shù)的人最終也會付出巨大的代價 。
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