1.實現(xiàn)員工貢獻報酬的多樣化 。它直接可以起到減輕企業(yè)員工勞動報酬現(xiàn)金支付的壓力的作用 ， 把貢獻
大 ， 現(xiàn)金支付多的勞動報酬的發(fā)放 ， 在時間上后移 ， 以使企業(yè)能有充分大的自我積累能力 ， 實現(xiàn)發(fā)展 。
2.密切企業(yè)組織與員工個人的利益依存關系 。它把員工的努力和貢獻與企業(yè)的長期發(fā)展聯(lián)系起來了 ， 以直
接起到鎖住員工的心 ， 增加員工的積極性 ， 減少員工流動給企業(yè)發(fā)展造成的不必要損失的作用 。
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