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聯(lián)想pc，聯(lián)想機(jī)子 lenovo-pc 是什么 -( 八 )

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楊元慶兩起大型并購(gòu)的初衷是好的，從戰(zhàn)略選擇上看也無(wú)可厚非，能打開(kāi)聯(lián)想集團(tuán)成長(zhǎng)的天花板，但接下來(lái)這兩起并購(gòu)并沒(méi)有朝著楊元慶所預(yù)期的方向順利發(fā)展 。
第三部分 再陷谷底（2015-2017年）
財(cái)務(wù)數(shù)字表現(xiàn)往往滯后于業(yè)務(wù)的實(shí)際變化 。雖然聯(lián)想集團(tuán)2014/15財(cái)年的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)非常可觀，但其業(yè)務(wù)的真實(shí)情況其實(shí)已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)巨大隱憂 。
一方面由于受智能手機(jī)大規(guī)模替代的影響，全球PC市場(chǎng)出現(xiàn)大幅衰退，這導(dǎo)致聯(lián)想集團(tuán)最為仰仗的主業(yè)個(gè)人電腦業(yè)務(wù)開(kāi)始增長(zhǎng)滯緩；另外，對(duì)摩托羅拉手機(jī)與IBM服務(wù)器兩起大型業(yè)務(wù)的并購(gòu)整合難度，遠(yuǎn)超聯(lián)想集團(tuán)管理層最初的預(yù)期；但最讓楊元慶感到棘手的是，一直被寄予厚望的聯(lián)想手機(jī)中國(guó)業(yè)務(wù)卻由于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的失誤，在一度占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)的情況下輸?shù)袅诉@場(chǎng)至關(guān)重要的戰(zhàn)爭(zhēng) 。
在劉軍的帶領(lǐng)下，聯(lián)想手機(jī)銷(xiāo)量雖然在2013年達(dá)到市場(chǎng)份額的頂峰，成為中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的銷(xiāo)量冠軍，但這只是表面的虛假繁榮，在繁榮表象背后實(shí)際蘊(yùn)藏著巨大危機(jī) 。
受益3G牌照的發(fā)放與三大運(yùn)營(yíng)商的高額補(bǔ)貼，中國(guó)智能手機(jī)企業(yè)在2012年迎來(lái)第一個(gè)發(fā)展高潮，誕生了中興、華為、酷派與聯(lián)想國(guó)內(nèi)四強(qiáng)，行業(yè)習(xí)稱“中華酷聯(lián)”，占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢(shì)的聯(lián)想更是其中的佼佼者，其2011年市場(chǎng)份額僅為1%左右，2012年則迅速提升至10%，成為中國(guó)市場(chǎng)第二大智能手機(jī)企業(yè) 。但由于要匹配運(yùn)營(yíng)商的定制機(jī)需求，當(dāng)時(shí)聯(lián)想手機(jī)擁有A系列、P系列、K系列和S系列等多條產(chǎn)品線與高達(dá)上百個(gè)產(chǎn)品型號(hào) 。
但從2013年開(kāi)始，運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)開(kāi)始出現(xiàn)下滑，智能手機(jī)的線上市場(chǎng)與開(kāi)放市場(chǎng)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng) 。以小米、魅族為代表的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商主打線上，華為、oppo與vivo為代表的三大智能手機(jī)廠商也都預(yù)判到運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)將不再是智能手機(jī)未來(lái)的主要銷(xiāo)售通路，開(kāi)始主動(dòng)放棄運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)以及與之匹配的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，選擇精品爆款的產(chǎn)品戰(zhàn)略與深耕開(kāi)放市場(chǎng)的渠道戰(zhàn)略 。
而聯(lián)想手機(jī)則由于過(guò)度迷戀運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)帶來(lái)的短期銷(xiāo)量，在2013年依然重注運(yùn)營(yíng)商渠道，一方面忽視了在開(kāi)放市場(chǎng)與線上市場(chǎng)的爆發(fā)式增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，另外一方面由于配合運(yùn)營(yíng)商的定制機(jī)需求，產(chǎn)品系列與型號(hào)眾多，品質(zhì)沒(méi)有保障，造成非常不好的用戶口碑，最終導(dǎo)致庫(kù)存積壓嚴(yán)重，品牌形象也嚴(yán)重受損 。
2014-2015年，聯(lián)想集團(tuán)不僅沒(méi)有精簡(jiǎn)手機(jī)產(chǎn)品線，反而因?yàn)槭召?gòu)摩托羅拉與推出互聯(lián)網(wǎng)品牌ZUK，產(chǎn)品線和品牌布局更加混亂 。在華為、oppo、vivo與小米等主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都紛紛憑借精品爆款建立良好的用戶口碑時(shí)，聯(lián)想手機(jī)在這兩年沒(méi)有任何引領(lǐng)市場(chǎng)的精品 。
2013-2015年，是中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)真正決定勝負(fù)的三年，而在這三年聯(lián)想手機(jī)失誤不斷 。因此，楊元慶于2015年6月1日對(duì)聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行了歷史上的第一次重大人事調(diào)整，劉軍離任移動(dòng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，由原ZUK品牌負(fù)責(zé)人陳旭東接任移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)人和摩托羅拉管理委員會(huì)主席職務(wù) 。
由于戰(zhàn)略失誤、組織調(diào)整與管理層震蕩，導(dǎo)致聯(lián)想集團(tuán)在2015/2016財(cái)年的智能手機(jī)銷(xiāo)量同比下跌13%至6600萬(wàn)部，中國(guó)市場(chǎng)更是大幅下滑70%，從近5000萬(wàn)部下降到只有1400萬(wàn)部銷(xiāo)量，堪稱銷(xiāo)量滑鐵盧 。
受智能手機(jī)業(yè)務(wù)潰敗影響，聯(lián)想集團(tuán)2015/2016財(cái)年收入同比下跌3%至449.12億美元，股價(jià)也急劇下跌，外界的批評(píng)聲也日益高漲 。
之后的2016/2017財(cái)年，聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)繼續(xù)下滑，陳旭東在接手智能手機(jī)業(yè)務(wù)后的變革成績(jī)并不能讓楊元慶感到滿意 。2016年11月3日，聯(lián)想集團(tuán)對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了第二次重大人事調(diào)整，聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)聯(lián)席總裁陳旭東轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)全球服務(wù)業(yè)務(wù)，聯(lián)想集團(tuán)首席人力官喬健意外出任聯(lián)想移動(dòng)中國(guó)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人兼移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)聯(lián)席總裁 。

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